今年以來(lái)，選煤公司胡家河選煤廠(chǎng)緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以提產(chǎn)能、穩質(zhì)量為突破口，筑牢安全底線(xiàn)、創(chuàng )新機電管理、強化過(guò)程管控，1月份完成銷(xiāo)售產(chǎn)量92.61萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史最高記錄，為全年各項工作開(kāi)好局、起好步。

著(zhù)力過(guò)程管控

廠(chǎng)部領(lǐng)導靠前指揮、科學(xué)調度，對全年生產(chǎn)任務(wù)按季度、月、周層層合理分解，加強生產(chǎn)過(guò)程和煤質(zhì)精細化管理。依據在線(xiàn)測灰儀對煤質(zhì)數據進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，通過(guò)多采多化，及時(shí)掌握原煤、商品煤的煤質(zhì)特性，建立煤質(zhì)快速反饋機制，智能干選系統的應用確保矸石帶煤率滿(mǎn)足考核指標，實(shí)現商品煤質(zhì)量穩步提升。

強化安全管控

該廠(chǎng)高度重視歲末年初時(shí)段職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)“集中培訓+班前會(huì )+現場(chǎng)實(shí)操”，以解讀操作規程、播放事故案例和互相學(xué)習問(wèn)答等形式開(kāi)展崗前培訓，不斷強化操作人員安全意識。采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行仔細排查，進(jìn)一步強化隱患排查治理，全面提升現場(chǎng)安全管理水平。

創(chuàng )新機電管理

該廠(chǎng)持續優(yōu)化設備巡檢路線(xiàn)和內容，增加巡檢頻次，利用檢測工具提高巡檢質(zhì)量，同時(shí)采用定量的評價(jià)標準，對設備進(jìn)行分級分類(lèi)管控，加強機電設備全生命周期管理。持續開(kāi)展“五小創(chuàng )新”“小改小革”工作，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，在實(shí)行降本增效的同時(shí)加大設備包機責任人的獎懲考核力度，調動(dòng)員工責任心和積極性，提高設備運轉率。（龍江）

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