1月14日，2025年全省國資系統工作會(huì )議召開(kāi)。陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在會(huì )上就集團全力以赴穩增長(cháng)的工作實(shí)踐作了交流發(fā)言，并簽署了2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。

張文琪指出，2024年，陜煤集團在省委、省政府的堅強領(lǐng)導和省國資委的有效監管下，持續深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)，全面落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力推動(dòng)穩增長(cháng)部署落地見(jiàn)效。加速釋放產(chǎn)能，拓展穩增長(cháng)潛力，以實(shí)物量的增長(cháng)保障了規模效益增長(cháng)；加快項目建設，增強穩增長(cháng)動(dòng)力，以大抓項目與抓好項目相統籌持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構；加強經(jīng)營(yíng)管理，提升穩增長(cháng)能力，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升；加力改革創(chuàng )新，激發(fā)穩增長(cháng)活力，以各項改革的高效推動(dòng)和科技創(chuàng )新的戰略支撐為完成全年目標任務(wù)賦能蓄力。

張文琪表示，陜煤集團將認真貫徹全省國資系統工作會(huì )議精神，全面落實(shí)全省穩增長(cháng)、促投資工作部署，重點(diǎn)抓好重大項目投資管理，強化各級班子建設，注重高效內部協(xié)同發(fā)展，加強巡視巡察審計問(wèn)題整改，不斷增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫(xiě)陜西新篇、爭做西部示范貢獻新的更大力量。

以下為交流發(fā)言全文。

在全省國資系統工作會(huì )議上的發(fā)言

（2025年1月14日）

陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng) 張文琪

2024年，在省委省政府的堅強領(lǐng)導和省國資委的有效監管下，陜煤持續深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)，全面落實(shí)集團“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力推動(dòng)穩增長(cháng)部署落地見(jiàn)效。全年實(shí)現營(yíng)收5064億元（經(jīng)省國資委同意，從10月開(kāi)始，陜煤不再合并省物流集團），利潤452億元，工業(yè)總產(chǎn)值3057億元，分別同比增長(cháng)8.3%、5.2%和0.5%，完成投資312億元，固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)4%，上繳稅費494億元，安全環(huán)保穩定工作平穩向好，為全省經(jīng)濟穩增長(cháng)作出了積極貢獻。

一是加速釋放產(chǎn)能，拓展穩增長(cháng)潛力。統籌穩增保供“兩個(gè)支撐”，全力以赴穩增長(cháng)，生產(chǎn)煤炭2.52億噸，創(chuàng )歷史新高。生產(chǎn)化工產(chǎn)品1935萬(wàn)噸，粗鋼1102萬(wàn)噸，發(fā)電566億度，以實(shí)物量的增長(cháng)保障了規模效益增長(cháng)。落實(shí)中國—中亞峰會(huì )交流成果，積極拓展國內國際“兩個(gè)市場(chǎng)”，簽訂高端采煤機、鉀鹽采礦機、攤鋪機出口訂單157臺，液壓支架、刮板機、核電站水處理設備出口實(shí)現“零”的突破，聚烯烴、碳纖維等產(chǎn)品出口70多個(gè)國家和地區，產(chǎn)品出口收入同比增長(cháng)128%，為完成全年穩增長(cháng)目標任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

二是加快項目建設，增強穩增長(cháng)動(dòng)力。堅持大抓項目與抓好項目相統籌，堅持重大項目主要負責人牽頭、專(zhuān)班推進(jìn)。投資1760億元的榆林化學(xué)二期項目正式開(kāi)工，獲取主導開(kāi)發(fā)新疆30億噸煤礦及下游轉化項目，使集團歷經(jīng)10年再獲新的煤炭資源，投資500億元的6個(gè)大容量、高參數、低能耗燃煤發(fā)電項目穩步推進(jìn)，同時(shí)今年謀劃99個(gè)項目，總投資4100億元，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加協(xié)同。吉爾吉斯中大石油項目復工復產(chǎn)后連續9個(gè)月盈利，實(shí)現利潤4050萬(wàn)元，投資12億元的二期升級改造項目將在年底建成。世界最長(cháng)、全球唯一的神渭管道項目年輸送原煤突破1000萬(wàn)噸，首次達到設計生產(chǎn)能力并實(shí)現了扭虧為盈。集團首臺2×1000MW機組益陽(yáng)電廠(chǎng)三期項目實(shí)現單機投運。世界首臺低熱值煤660兆瓦CFB項目一號機組并網(wǎng)發(fā)電。戰新產(chǎn)業(yè)投資占比達到40.5%，新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長(cháng)35.6%，項目投資更加聚焦主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。

三是加強經(jīng)營(yíng)管理，提升穩增長(cháng)能力。以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作為突破，帶動(dòng)全局工作提升。67個(gè)重點(diǎn)項目概算節支54億元、節支率7.3%，48個(gè)重點(diǎn)項目招標節支10.1億元、節支率3.9%。治理虧損企業(yè)62戶(hù)，減虧33.9億元。梳理出“三無(wú)”企業(yè)110戶(hù)，累計出清50戶(hù)。噸煤、噸鋼、度電及各類(lèi)化工產(chǎn)品加權成本，在2023年節約下降的基礎上，2024年再降2.3%、9.3%、2.1%和3.6%，為集團創(chuàng )效超過(guò)70億元。完成內部協(xié)作540億元，同比增長(cháng)25%。清理長(cháng)期欠款64.2億元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)84.6億元，退出非主業(yè)金融投資91.3億元。授信規模從6002億元增加到8005億元，資產(chǎn)負債率64.3%，創(chuàng )歷史新低，集團總部存量帶息融資余額較年初減少155.6億元，加權融資成本2.5%，較年初減少42個(gè)BP，全年減少財務(wù)費用19億元，連續兩年實(shí)現下降，融資成本和債務(wù)風(fēng)險全面降低，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升。

四是加力改革創(chuàng )新，激發(fā)穩增長(cháng)活力。用1個(gè)月時(shí)間完成集團總部的“三定”改革，部門(mén)設置由20個(gè)調整到16個(gè)，定編人數減少34人，降幅16.8%。以上率下推動(dòng)二級企業(yè)“三定”改革，全集團計劃部門(mén)設置減少到575個(gè)，降幅10.7%，人員編制壓減到4481人，降幅13.1%，中層管理人員職數減少到1142人，降幅16.6%，推動(dòng)“三定”改革落地見(jiàn)效。充分發(fā)揮上市平臺作用，陜西煤業(yè)以157億元的評估價(jià)收購電力資產(chǎn)，資產(chǎn)增值率達到50.3%，提高集團資產(chǎn)證券化水平，為煤電項目投資奠定資金基礎。成立投資管理公司，將善美基金、善美保理和融資租賃納入統一管理，更好控制風(fēng)險、增強協(xié)同。9個(gè)科研項目獲得省科技進(jìn)步獎，其中450米超長(cháng)智能采煤技術(shù)裝備項目獲省科技進(jìn)步一等獎，10米超大采高智能采煤技術(shù)裝備項目獲得中煤協(xié)會(huì )唯一特等獎，更好發(fā)揮全省科技創(chuàng )新“一企”標桿作用。

陜煤將認真貫徹本次會(huì )議精神，全面落實(shí)全省穩增長(cháng)、促投資工作部署，今年集團重點(diǎn)抓好重大項目投資管理，強化各級班子建設，注重高效內部協(xié)同發(fā)展，加強巡視巡察審計問(wèn)題整改，不斷增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，奮力為譜寫(xiě)陜西新篇、爭做西部示范貢獻新的更大力量。

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