4月7日，北京新能科技公司召開(kāi)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，各部門(mén)全面總結分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對二季度的工作開(kāi)展進(jìn)行部署。北京公司全體領(lǐng)導班子、部門(mén)正副職及相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )議首先通報了該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，各部門(mén)負責人依次對一季度任務(wù)目標完成情況進(jìn)行匯報，從市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展、成本管控方面進(jìn)行全面、系統的分析，并對一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現的問(wèn)題深刻剖析，制定相應措施部署二季度工作任務(wù)。會(huì )上，該公司領(lǐng)導對二季度工作做了安排部署，要求各部門(mén)找準市場(chǎng)定位，補齊人員短板，發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，尋求業(yè)務(wù)新突破，

會(huì )議要求，一是要對過(guò)往工作進(jìn)行全面回顧總結，明確下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出思路，認真落實(shí)二季度經(jīng)營(yíng)指標安排；二是加強對標管理建設，既要做到公司各部門(mén)之間對標，也要與各兄弟單位之間對標，通過(guò)對標管理，找短板，補差距，尋突破；三是各部門(mén)要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，二季度是北京公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵期間，各部門(mén)要緊盯發(fā)展目標，強化溝通機制，加強協(xié)同合作配合，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標持之奮斗。（馮鈺茹）

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