近日，選煤公司小莊選煤廠(chǎng)為切實(shí)加強安全管理，在選煤廠(chǎng)內部大力推行流動(dòng)安全員制度。除按照相關(guān)規定設立安全員之外，又再設立了流動(dòng)安全員，由各車(chē)間工作人員輪流擔任，每天輪換一次。

設置流動(dòng)崗位 明確安全責任

流動(dòng)安全員制度讓每個(gè)人都有崗位、有責任、有任務(wù)。每位員工都有機會(huì )成為安全員，最終形成了點(diǎn)面結合的管理網(wǎng)絡(luò )。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，每周開(kāi)展一次安全大檢查活動(dòng)，每天一次流動(dòng)安全員隱患排查的“三個(gè)一”安全管理模式在小莊選煤廠(chǎng)悄然成風(fēng)。以制度促管理，以管理促安全，使保障安全成為員工的自發(fā)行為，使職工認識到“安全生產(chǎn)到底是誰(shuí)的事”

流動(dòng)安全員對機修班組檢修現場(chǎng)進(jìn)行檢查，他說(shuō)：“檢修現場(chǎng)首先是否組織檢修人員對檢修措施學(xué)習；停電票、動(dòng)火票、停電牌及滅火器、水、沙子等是否齊全；現場(chǎng)是否按照操作規程施工是報證安全的關(guān)鍵所在?！?/p>

巧用以會(huì )代培 增進(jìn)安全互信

流動(dòng)安全員還要參加次日早晨廠(chǎng)部協(xié)調會(huì )，對前一天的隱患和“三違”行為進(jìn)行通報。通過(guò)讓流動(dòng)安全員參加廠(chǎng)部協(xié)調會(huì )的形式，不但讓普通職工理解了選煤廠(chǎng)廠(chǎng)部的決策過(guò)程，也讓職工明白了選煤廠(chǎng)的一切決策都是圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的。

“安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責任重大，無(wú)論怎么強調都不過(guò)分，做到心中‘有數’，工作‘有力’，肩上‘有責’，堅決杜事故的發(fā)生?！痹搹S(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)劉君仁說(shuō)道。

優(yōu)化培訓形式 提高培訓效果

小莊選煤廠(chǎng)為了職工安全教育絞盡腦汁，經(jīng)常用身邊的人演繹職工身邊的事故，采用了很新穎的視頻講課形式，職工觀(guān)看后深受教育。以事故為“鏡子”，以教訓為“教材”。該廠(chǎng)流動(dòng)安全員每天班前會(huì )進(jìn)行一個(gè)案例解析，從事故發(fā)生的原因、事故導致的結果、事故帶來(lái)的教訓以及對自己的啟示等四個(gè)方面進(jìn)行剖析。由于案例都是取自身邊人、身邊事或是相同、相似的工作崗位，因此具有強烈的震撼作用和現實(shí)說(shuō)服力。

流動(dòng)安全員的設立，讓全體員工人人都有機會(huì )走上安全管理崗位，充分調動(dòng)了全體員工履行安全生產(chǎn)職責的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，杜絕了在煤炭洗選生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現象，在選煤廠(chǎng)內部營(yíng)造了良好安全氛圍。（王進(jìn) 邢可新）

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