1月9日，上早班的生產(chǎn)副班長(cháng)尚重九在給職工開(kāi)班前會(huì )，當天的工作任務(wù)、人員分工、安全典型案例及注意事項，在他的講解和安排下清晰明確、井井有條。

隨后他接班上崗，全面巡視現場(chǎng)設備，了解崗位安全情況。停車(chē)檢修設備時(shí)，辦好停電手續，確認安全后，他身先士卒鉆進(jìn)篩子，手腳麻利換完振動(dòng)篩篩板，粘了一臉煤灰，也顧不上擦，便又投入下一個(gè)環(huán)節。

今年26歲的尚重九，是選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)最年輕的班組長(cháng)。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入選煤公司后，得益于師帶徒機制，他迅速適應選煤廠(chǎng)環(huán)境，掌握操作技能。師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人，此后他一門(mén)心思撲在現場(chǎng)，勤學(xué)好問(wèn)，積累經(jīng)驗，不怕苦和難，處理問(wèn)題時(shí)，經(jīng)常沖在最前線(xiàn)，是生產(chǎn)崗位名副其實(shí)的“急先鋒”。

搭乘公司人才培養的“東風(fēng)”，從職場(chǎng)新人到技術(shù)“尖兵”，他僅僅花了2年多時(shí)間。像尚重九這樣的“90后”青年力量，在袁大灘選煤廠(chǎng)還有很多。青年人才的成長(cháng)成才，為生產(chǎn)一線(xiàn)注入了奮進(jìn)勃發(fā)的新鮮“血液”。

面對建立國內一流的專(zhuān)業(yè)化選煤運營(yíng)隊伍的新藍圖，選煤公司將優(yōu)秀人力資源，作為企業(yè)發(fā)展“助推劑”，在人才培養上再“加碼”。建立科學(xué)的選人標準，暢通人才選拔通道，堅持必要的臺階、遞進(jìn)式培養，加強實(shí)踐歷練和作風(fēng)養成，注重選拔經(jīng)過(guò)基層磨煉、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、心智堅定、潛力充沛的人才，做到以事?lián)袢?、依崗選人、人崗相適、不拘一格，使公司在優(yōu)秀人才的推動(dòng)下興旺發(fā)達，讓人才在推動(dòng)事業(yè)發(fā)展中健康成長(cháng)。

同時(shí)，以基層實(shí)踐為依托，以制度考核為抓手，多措并舉營(yíng)造職工成長(cháng)成才的有利環(huán)境。充分發(fā)揮薪酬激勵機制，為不同崗位設置多個(gè)評價(jià)級別，在年度定崗定級中，輔以專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)操考評，形成晉升通道。利用師帶徒，促使崗位技能、操作要領(lǐng)、安全事項等，在新老職工中接續傳遞，發(fā)揮傳幫帶作用，助力青工快遞成長(cháng)；開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵，狠抓職工素質(zhì)提升，讓“上標準崗、干標準活、做安全人”在一線(xiàn)蔚然成風(fēng)。

“從學(xué)校初出茅廬，到站上管理崗位，除了努力拼搏外，更離不開(kāi)公司搭建的‘賽馬’舞臺?！?017年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)的青年崗位能手謝永鑫，今年被提任為機電副廠(chǎng)長(cháng)，他感慨道：“公司十分重視人才培養，堅持正確的選人用人導向，具備敢為人先的魄力，是青年職工的‘伯樂(lè )’，為我們搭建了成長(cháng)進(jìn)步的階梯?！保ㄐべ毁唬?/p>

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