1月8日，神木分公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)2022年首次安全環(huán)保辦公例會(huì )。會(huì )議由神木分公司副總經(jīng)理閆立倉主持，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、中心（廠(chǎng)）管理人員等分別以“現場(chǎng)+視頻”的方式參加了會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員共同觀(guān)看了《電氣火災警示》視頻，通報了公司近年來(lái)發(fā)生的安全事故；各部門(mén)、中心（廠(chǎng)）針對12月份重點(diǎn)工作完成情況及元月份工作計劃依次進(jìn)行匯報；副總經(jīng)理閆立倉、侯志勇對1月份安全環(huán)保、物資保障、貨款回收、煤粉保供等工作進(jìn)行了部署安排。

黨總支書(shū)記沈小瑞就“三會(huì )”籌備、節假日安全管理、安全培訓、班組建設等工作事項進(jìn)行了詳細安排。重點(diǎn)闡述了公司各級管理人員在2022年安全管理工作中，要發(fā)揮好群監員、青安崗的群防作用，發(fā)揮好談心談話(huà)的暖心作用，發(fā)揮好制度考核的剛性作用，發(fā)揮好預算管理的增效作用，發(fā)揮好群策群力的通力作用，切實(shí)抓好當前及春節期間安全生產(chǎn)工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎。

總經(jīng)理王振平回顧了2021年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，從“雙碳”背景下管理人員思想轉變、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員儲備、制度考核、安全環(huán)保管理等七個(gè)方面深刻總結了其中的不足。他結合公司發(fā)展規劃，對2022年及當下安全環(huán)保管理工作進(jìn)一步進(jìn)行了強調，各級管理人員要及時(shí)轉變思想，主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，各職能部門(mén)要密切配合，全力做好公司轉型發(fā)展過(guò)程中的保障工作，提出安全環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，希望公司上下持續保持昂揚的斗志和“奮斗者”精神，為實(shí)現2022年全年目標，再創(chuàng )佳績(jì)。（劉美華）

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