進(jìn)入四季度，選煤公司袁大灘選煤廠(chǎng)繼續深耕細作安全“責任田”， 結合現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際，以時(shí)間、人員、職責為三條主線(xiàn)，橫向到邊、縱向到底，織就密集牢固的安全“防護網(wǎng)”，確保沖刺四季度，決勝安全年。

天天都是安全日，深入強化安全生產(chǎn)意識

“今天看一下檢修刮板機不停電，導致安全事故的案例......”安全員孫二軍每天班前會(huì )雷打不動(dòng)講起安全“小課堂”。

袁大灘選煤廠(chǎng)將班前會(huì )作為重要宣傳陣地，開(kāi)展安全宣講，為職工烹制安全“營(yíng)養餐”。三違條款、安全新規、事故案例等每班一講，同時(shí)創(chuàng )新形式，“一人講”完“大家談”，隨堂提問(wèn)有助于提神醒腦，敲響崗前安全“警鐘”。通過(guò)每日一題，充實(shí)職工安全知識庫，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全天天講，意識常常新。

個(gè)個(gè)都是責任人，深入強化全員安全責任

袁大灘選煤廠(chǎng)采取責任細分、“包產(chǎn)到戶(hù)”的形式，調動(dòng)廣大職工參與熱情，營(yíng)造人人要安全、個(gè)個(gè)管安全的良好氛圍。通過(guò)劃分“責任田”，生產(chǎn)班組明確責任區域，管好當班時(shí)段，機電班組采用包機制，將設備設施、廠(chǎng)區衛生、車(chē)間安全等責任落實(shí)到人；同時(shí)以績(jì)效考核為抓手，將安全作為“警戒線(xiàn)”，獎優(yōu)罰劣，發(fā)揮主人翁意識，進(jìn)一步深入強化全員安全責任。

時(shí)時(shí)繃緊安全弦，深入強化各類(lèi)隱患排查

袁大灘選煤廠(chǎng)牢固樹(shù)立“超前探查、超前預防、超前治理”的理念，大力開(kāi)展自查自糾，加強督導檢查，按照“一問(wèn)題一方案”原則，對隱患問(wèn)題逐項梳理，逐條整改；按照“五落實(shí)”要求，專(zhuān)人負責，緊盯整改成效；整改完成后，開(kāi)展“回頭看”，持續改進(jìn)，建立長(cháng)效機制，確保時(shí)時(shí)繃緊安全弦，堅決預防和遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

“每周二安全隱患自查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查，管理人員隨時(shí)隨地排查、職工對安全隱患即拍即發(fā)等，以多種形式、不同時(shí)段的排查，讓隱患不留死角?！痹鬄┻x煤廠(chǎng)負責人說(shuō)道。

刻刻牢記安全責，深入強化安全責任落實(shí)

“當干部不能當的太瀟灑，要臨事而懼，這是一種負責任的態(tài)度。要有睡不著(zhù)覺(jué)半夜驚醒的情況”。在袁大灘選煤廠(chǎng)辦公樓最顯眼的位置，放置著(zhù)習近平總書(shū)記對安全生產(chǎn)的重要論述，它就像一座促人深省的“警鐘”，時(shí)時(shí)刻刻提醒職工牢記安全職責。

袁大灘選煤廠(chǎng)進(jìn)一步梳理崗位職責，明確任務(wù)分工，將全員安全崗位責任制落實(shí)到人、具體到事。通過(guò)崗位描述比賽，結合現場(chǎng)實(shí)際以賽促學(xué)，為管理人員“量身定制”崗位責任牌，每天早會(huì )熟記背誦，使安全責任深入人心；同時(shí)結合相應的考核制度，讓責任在前，考核緊跟，干群攜手，走出一條安全生產(chǎn)的“康莊大道”。（肖倩倩）

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