近日來(lái)，受強降雨極端惡劣天氣的肆虐，全國各地自然災害事故頻頻顯現，也為安全生產(chǎn)工作帶來(lái)極大的挑戰。為此，神木分公司本著(zhù)“早部署、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)、爭主動(dòng)”的原則，多措并舉扎實(shí)開(kāi)展雨季“三防”管理工作，確保安全生產(chǎn)穩定運行。

提高思想站位，加強部署安排。結合“習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述”的廣泛學(xué)習，神木分公司不斷提高思想站位，始終堅持以人員安全為主，通過(guò)“安全環(huán)保辦公會(huì )議”、“黨史學(xué)習教育”的契機，進(jìn)一步推動(dòng)雨季三防工作的整體部署安排。對于存在的問(wèn)題和需要協(xié)調的事項做到重點(diǎn)分析、循序推進(jìn)。同時(shí)，以安全活動(dòng)目標為主線(xiàn)，利用網(wǎng)絡(luò )手段、現場(chǎng)突擊檢查等多種渠道形式持續進(jìn)行安全督導指導工作，保障各項安全措施的嚴格執行。

落實(shí)主體責任，齊抓共管共防。雨季來(lái)臨期間，神木分公司全面貫徹落實(shí)集團公司、新型能源公司整體部署方針，層層落實(shí)主體責任，及時(shí)成立了雨季三防工作小組，制定了嚴密的工作方案和管理措施。期間，“三防”應急值班人員和安全生產(chǎn)管理人員，及時(shí)掌握汛期天氣變化情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每日對各個(gè)生產(chǎn)系統巡回檢查，做到24小時(shí)堅守崗位，確保調度信息暢通，及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件。公司所屬各項目中心不斷加強員工的培訓教育，利用事故案例、安全宣講、新聞宣傳等形式，廣泛動(dòng)員職工提高安全防范意識，形成全員參與、聯(lián)防共防的安全管理機制。

強化風(fēng)險管控，加大隱患治理。“關(guān)鍵環(huán)節”、“重點(diǎn)區域”的監督管控成為雨季三防管理工作的重要內容。為此，神木分公司針對煤粉儲倉、室外噸包儲存場(chǎng)所、煤粉收塵器、鍋爐粉倉、污水處理站水池、低洼部位等重點(diǎn)區域做到重點(diǎn)監視、精準發(fā)力。結合每日的天氣情況，嚴格管控雨季期間的特殊檢修作業(yè)。公司檢查小組深入各中心，強化安全風(fēng)險管控檢查、督辦，開(kāi)展雨季“三防”隱患排查治理專(zhuān)項工作，重點(diǎn)排查各區域應急物資、廠(chǎng)房滲漏、排水設施、地溝清淤、防洪排澇、電氣安全、防雷設施等，對存在的問(wèn)題嚴格按照“五落實(shí)”原則限期整改，從薄弱環(huán)節做好危險源辨識和風(fēng)險管控，力保設備安全平穩運行。

提升應急管理，開(kāi)展演練活動(dòng)。提升應急管理水平，神木分公司做到嚴密部署、預防為先。一方面通過(guò)調度會(huì )及時(shí)通報天氣預測情況，每每遇有大降雨或雷暴雨天氣，第一時(shí)間通知“三防”小組、值班領(lǐng)導和相關(guān)負責人，及時(shí)采取相應的應急措施。另一方面積極開(kāi)展防汛應急演練、雙盲抽查演練活動(dòng)，切實(shí)夯實(shí)應急管理基礎，確保應急管理工作開(kāi)好局、起好步。

“宜未雨而籌謀，毋臨渴而掘井”，雨季作為安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期，“三防”工作關(guān)乎到公司財產(chǎn)和每一個(gè)職工的生命安全。神木分公司將全面提高綜合抗災、減災應急保障能力，真正實(shí)現安全管理工作防患于未然。（賀建）

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