6月25日，公司副總經(jīng)理劉新成攜生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部一行3人到三原公司檢查指導工作，三原公司總經(jīng)理高金剛、黨支部書(shū)記楊孝紅陪同檢查。

劉新成一行檢查了一期鍋爐生產(chǎn)運行、設備運行管理、相關(guān)安全制度等方面情況，隨即深入二期生物質(zhì)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了工程進(jìn)展、安全管理制度、作業(yè)制度等有關(guān)情況，并對現場(chǎng)巡視中存在的安全問(wèn)題現場(chǎng)督辦，即查即改，壓實(shí)安全責任。

隨后深入現場(chǎng)查看了關(guān)于二期項目施工進(jìn)度、手續辦理、工程技術(shù)、現場(chǎng)施工記錄、等詳細資料。三原公司對檢查過(guò)程中有關(guān)生產(chǎn)運營(yíng)、工程質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度把握、現場(chǎng)應急預案措施等情況進(jìn)行了詳細匯報。在聽(tīng)取了匯報后，劉新成對三原公司所做的工作表示了肯定，并提出三點(diǎn)要求：一是要堅持“安全第一”，落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的工作要求，在安全管理上實(shí)行“一票否決”；二是要加強安全管理，定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故；三是要強化工程建設管理，不斷完善資料臺賬，杜絕工程質(zhì)量通病，樹(shù)立企業(yè)形象。

據了解，本次檢查采取了“四不兩直”方式檢查安全生產(chǎn)及工程進(jìn)度工作，實(shí)現了檢查全覆蓋、安全生產(chǎn)全覆蓋、隱患整改全覆蓋。

6月25日，公司副總經(jīng)理劉新成帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部一行到咸陽(yáng)公司檢查指導生產(chǎn)運行工作，咸陽(yáng)公司總經(jīng)理助理兼安全生產(chǎn)部部長(cháng)黃紹倫陪同檢查。

劉新成一行深入各生產(chǎn)車(chē)間，查看設備運行狀況、消防設施可靠情況及生產(chǎn)現場(chǎng)標準化建設情況，并重點(diǎn)核查了危險化學(xué)品的出入庫、使用等規范化管理臺賬。

最后，劉新成要求加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)安全，且要求從生產(chǎn)消耗方面做好重點(diǎn)管控，降低各項生產(chǎn)單耗控制生產(chǎn)直接成本，為下半年減虧、止虧創(chuàng )造條件。（徐凱文 黃紹倫）

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