安全生產(chǎn)，對于員工生命是一把保護傘，對于企業(yè)的直接經(jīng)濟效益是一部原動(dòng)機。檸條塔選煤廠(chǎng)為安全生產(chǎn)加大砝碼，從如何排查隱患、查找問(wèn)題、超前防范風(fēng)險，巧用“三鏡”思維，為安全生產(chǎn)增加一份保障。

用“顯微鏡”查隱患。檸條塔選煤廠(chǎng)在排查隱患上堅持“從小處著(zhù)手，從細節入手”的原則，把安全隱患排查工作做小，做細，做到實(shí)處，要切實(shí)加大“人、機、物、環(huán)境”排查力度，將排查出的問(wèn)題層層分解到人，將不易察覺(jué)的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除安全盲區、管理死角、隱患漏洞，確保實(shí)現場(chǎng)“零隱患”、人員“零違章”、環(huán)境“零風(fēng)險”，從而達到防微杜漸的效果。

用“放大鏡”找問(wèn)題。常言道：“千里之堤，潰于蟻穴”。檸條塔選煤廠(chǎng)從小的隱患問(wèn)題入手，檸條塔選煤廠(chǎng)對于日常工作中存在的安全隱患要“小題大做”，要抓住細枝末節不放，通過(guò)放大“小問(wèn)題”，發(fā)現潛在的大隱患，真正做到不放過(guò)任何一處小苗頭、小隱患、小漏洞，采取相應的措施，堵塞漏洞，防范事故風(fēng)險。

用“望遠鏡”抓防范。檸條塔選煤廠(chǎng)首先從“安全25字要訣”做起，根據風(fēng)險等級對各區域和崗位進(jìn)行風(fēng)險標識，形成安全風(fēng)險辨識評估清單，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核。在操作每一道工序時(shí)，提醒工作人員可能存在的隱患風(fēng)險，做到超前防范、超前治理，及時(shí)化解風(fēng)險，消除隱患，才能實(shí)現全方位管控安全。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。安全工作重在預防，最好的預防就是消除安全隱患，擅于將“顯微鏡”“放大鏡”“望遠鏡”交替并用，堅持“關(guān)口前移、重點(diǎn)下移”，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，嚴格落實(shí)規章制度，層層落實(shí)責任，嚴格考核處理，才能把好每道安全關(guān)口，做到防范于未然。（王中臣）

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