班前會(huì )，是班組安全生產(chǎn)的第一道工序，是職工安全教育培訓的第一課堂，也是安全管理的第一道防線(xiàn)。神木分公司紅柳林供熱中心推行班組班前會(huì )“七步法”，以加強班組班前會(huì )管理，提高班前會(huì )工作質(zhì)量。

所謂“七步法”，即為“一點(diǎn)、二學(xué)、三問(wèn)、四布、五防、六預、七宣誓”。

第一步點(diǎn)名。班組長(cháng)按照點(diǎn)名冊逐一點(diǎn)名考勤，到會(huì )職工統一用“到”來(lái)應答，聲音要洪亮、干脆利落；

第二步學(xué)習。班組長(cháng)組織員工學(xué)習公司及中心各項管理制度、講話(huà)精神、事故案例等，讓制度、要求傳達在員工中間；

第三步提問(wèn)。班組長(cháng)隨機提問(wèn)員工各項管理制度、企業(yè)文化、危險源辨識、每日一題、安全操作規程等，檢查學(xué)習掌握情況，促進(jìn)員工扎實(shí)掌握各類(lèi)知識和技能；

第四步布置。班組長(cháng)根據中心總體，布置安排當班工作任務(wù)，每項工作以“定量包干”，落實(shí)責任人；

第五步預防。重點(diǎn)強調當日工作中需要注意的安全問(wèn)題以及需要采取的預防措施等；

第六步預判。當班班組長(cháng)要通過(guò)“察言觀(guān)色”，檢查當班出勤職工的思想情緒、精神狀態(tài)和身體狀況，排查員工是否“帶病”上崗；

第七步宣誓。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)前，全體員工在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行安全宣誓。

每天20分鐘高質(zhì)量的班前會(huì )，能夠對員工動(dòng)之以情、曉之以理，用真情觸動(dòng)員工神經(jīng)，有效地保障中心的安全生產(chǎn)。（王小芳）

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