“公司經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，特別是作為混改企業(yè)我們將今年定為上市籌劃年，肩負著(zhù)更大的社會(huì )責任，大家要高度重視，從思想上想盡一切辦法，從行動(dòng)上采取一切可以采取的措施，群策群力確保全年目標任務(wù)完成，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展?！毙滦湍茉垂军h委書(shū)記、董事長(cháng)方剛表示。

連日來(lái)，新型能源公司認真貫徹落實(shí)陜煤集團“兩會(huì )”精神和決策部署，以打造“清潔能源供應和智慧服務(wù)”兩大核心業(yè)務(wù)建設為基礎，以“七大”高質(zhì)量發(fā)展系列研討會(huì )為新型能源發(fā)展增添智慧、積蓄后勁……

1月25日，“炭系列產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與布局研討會(huì )”

2月3日，“科技研發(fā)、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)及智慧服務(wù)研討會(huì )”

2月4日，“對外協(xié)作與溝通研討會(huì )”

2月7日，“安全環(huán)保體系構建研討會(huì )”

2月23日，“上市融資及管理升級研討會(huì )”

2月24日，“黨建考核及企業(yè)文化落地研討會(huì )”

……

通過(guò)分析形勢、開(kāi)門(mén)問(wèn)策、集思廣益、精準發(fā)力，激發(fā)全員干事熱情，進(jìn)一步推進(jìn)公司內涵建設和高質(zhì)量發(fā)展，奮力推進(jìn)新型能源在高質(zhì)量高速度發(fā)展新征程上闊步前行。

過(guò)去的六年，是成長(cháng)，更是彌足珍貴的經(jīng)驗

近年來(lái)，新型能源公司肩負奉獻清潔能源的使命，一路櫛風(fēng)沐雨、一路披荊斬棘，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，依靠奮斗文化和優(yōu)秀團隊，鍛造出獨具公司特質(zhì)的奮斗者精神氣象，實(shí)現了跨越式發(fā)展。率先完成混合所有制改制暨員工持股改革、國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“35t/h純燃超低揮發(fā)分碳基燃料預熱燃燒關(guān)鍵技術(shù)”項目交流會(huì )勝利召開(kāi)、圓滿(mǎn)完成股份制改革、奮斗文化建設深入人心、成功認定國家高新技術(shù)企業(yè)和省級企業(yè)技術(shù)中心、榮獲“陜西企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果獎”……

新型能源實(shí)現了從“無(wú)”到“有”的蛻變，走過(guò)了初創(chuàng )期的舉步維艱。此時(shí)的新型能源恰似風(fēng)華正茂的少年，“十年磨一劍”，我們從稚嫩走向成熟，實(shí)現舊貌換新顏的新期待。期間也遇到過(guò)“長(cháng)不大”“長(cháng)不壯”的成長(cháng)困惑，我們面對過(guò)政策變化帶來(lái)的影響，遭遇過(guò)合作伙伴與業(yè)務(wù)選擇的失敗，經(jīng)歷過(guò)資金緊張的陣痛，我們涉足過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟中難以預料的沼澤和險灘。

一個(gè)個(gè)困難與輝煌的經(jīng)歷，見(jiàn)證了新型能源公司從無(wú)到有、從小到大的成長(cháng)蛻變，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)和創(chuàng )新發(fā)展成果也更加堅定了新型能源人矢志不渝向高質(zhì)量發(fā)展疾行的定力。

當下的研討，是解析，更是高位謀劃的思考

“如何立足新型能源，深入構建陜煤黨建“四化”模式，構建混合所有制企業(yè)特色“12345” 黨建新模式和“3333”立體化監督體系，統籌推進(jìn)公司黨建、紀檢、工會(huì )、共青團工作協(xié)調發(fā)展”

“如何建立技術(shù)和管理“雙通道”職業(yè)晉級體系， 讓員工晉升有道可循。有效開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),真正實(shí)現市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出?！?/p>

“如何貫徹“一企一策” 思路，運用系統思維，在“雙考核”機制基礎上，突出文化、制度“雙要素”，分業(yè)務(wù)、分板塊、分重點(diǎn)打造新型能源特色安全綠色健康環(huán)保體系?！?/p>

……

研討會(huì )上，“提問(wèn)題、找對策、謀出路”，公司領(lǐng)導、中層干部、基層單位代表圍繞科技賦能、智慧服務(wù)，探索高質(zhì)量發(fā)展新路子，結合各單位、各業(yè)務(wù)口情況和自身工作實(shí)際，提出了寶貴經(jīng)驗和建議。各部門(mén)、各單位在系列研討會(huì )之后，根據研討情況進(jìn)行歸納整理，形成專(zhuān)題研討報告，對合理化建言立行立改，涉及到公司發(fā)展方向、管理優(yōu)化、人才激勵等建言?xún)热菁{入公司重點(diǎn)工作規劃統籌考慮。

未來(lái)的規劃，是部署，更是高質(zhì)量發(fā)展的號角

瞄準“五個(gè)一”戰略目標，推動(dòng)清潔能源供應和智慧服務(wù)兩大主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向著(zhù)打造國內知名的清潔能源供應商和智慧服務(wù)商總目標闊步前進(jìn)。

做強基礎業(yè)務(wù)，發(fā)展核心業(yè)務(wù)。通過(guò)煤粉生產(chǎn)銷(xiāo)售、煤炭洗選運營(yíng)、鍋爐運營(yíng)、煤粉廠(chǎng)運營(yíng)、工業(yè)園區集中供能等基礎業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴大公司品牌知名度和美譽(yù)度。通過(guò)大力發(fā)展煤粉生產(chǎn)與應用、炭系列產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)供應，實(shí)現傳統能源高效清潔利用；大力開(kāi)發(fā)分布式清潔（新）能源多聯(lián)供，加大公司“新能寶”等能源管理平臺優(yōu)化融合，打造現代化智慧選煤服務(wù)，開(kāi)展智慧能源綜合服務(wù)，為用戶(hù)提供更多新型清潔能源。

確保公司股票上市交易，實(shí)現“五個(gè)一”工程。即到“十四五”末，探索一條具有混合所有制特色的現代能源企業(yè)發(fā)展之路, 獲得專(zhuān)利100項以上，實(shí)現產(chǎn)值、利潤、市值分別超過(guò)100億元、10億元、100億元。

下一步，新型能源公司將繼續踐行“奉獻清潔能源，引領(lǐng)美好生活”的企業(yè)宗旨，重點(diǎn)推進(jìn)兩大業(yè)務(wù)體系建設、“12345”混合所有制黨建模式、奮斗者文化落地等工作，持續賦能公司融合創(chuàng )新、高質(zhì)量發(fā)展。（賀虎）

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