伴隨著(zhù)新春而至，萬(wàn)象更新，新型能源福建科維公司“燃”起了新年復工復產(chǎn)的“三把火”，在節后堅持早部署、早安排的同時(shí)，迅速推動(dòng)生產(chǎn)管理各項工作落實(shí)落地，全力保障節后復工復產(chǎn)，用創(chuàng )新作為的活水為企業(yè)復工復產(chǎn)保駕護航。

“快”字為先，早安排

該公司春節后及時(shí)向返鄉度假的員工通報當地政府關(guān)于疫情防控的檢測要求，占員工總數75%的外省員工都做好核酸檢測順利返回公司。要求員工及時(shí)上報返程信息，不能按期報到的必須經(jīng)過(guò)請假批準。后勤服務(wù)部門(mén)提前做好員工返廠(chǎng)的接待工作，提供食宿等生活需要的方便。在規定的上班時(shí)間，該公司員工100%準時(shí)到崗。

“急”字當頭，嚴管理

上班伊始，該公司立即召開(kāi)復工收心動(dòng)員會(huì )，強調全體員工要自覺(jué)調整心態(tài)，盡快從假日模式收回心來(lái)，迅速進(jìn)入復工復產(chǎn)的工作狀態(tài)。全體員工上下班都要打卡，有事不能到崗要請假；要加強考勤制度執行情況的檢查，充分發(fā)揮考勤制度的剛性約束作用。利用開(kāi)工點(diǎn)爐前的一段時(shí)間，該公司還組織員工參加傳統文化的視頻學(xué)習，推進(jìn)企業(yè)文化等軟實(shí)力的建設；組織員工進(jìn)行操作規程演練及復工安全培訓，堅決杜絕違章作業(yè)現象。

“查”字著(zhù)力，重精細

春節前檢修的項目、技改的項目、點(diǎn)爐安全技術(shù)交底，該公司都再梳理檢查一遍，確保復工點(diǎn)爐的準備工作萬(wàn)無(wú)一失；逐一做好與用戶(hù)開(kāi)工的對接，了解用汽企業(yè)開(kāi)工的生產(chǎn)負荷，科學(xué)調度點(diǎn)爐機組；點(diǎn)爐成功之后，輸汽管道等輸送系統有個(gè)預熱適應的過(guò)程（即暖管），然后再并網(wǎng)供汽，做到不安全不供汽。

為了確保點(diǎn)爐之前的準備工作落實(shí)到位，該公司還組織了由領(lǐng)導帶隊，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、計劃經(jīng)營(yíng)部等職能部門(mén)聯(lián)合組成的專(zhuān)項檢查和應急演練。

一年之計在于春，福建科維公司“早安排、嚴管理、重精細”的“三把火”，有效推進(jìn)了各項工作高效落實(shí)，為開(kāi)年工作起步就沖刺，倒好了“時(shí)差”、上緊了“發(fā)條”，力爭為新型能源高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。（文/鄭明燦 圖/馬文龍）

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