近日，為積極響應公司安全生產(chǎn)管理及疫情防控要求，神木分公司開(kāi)展了業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭、項目中心配合、技術(shù)員主講的《操作規程》線(xiàn)上視頻審核。此次審核為該公司線(xiàn)上審核開(kāi)了先例，將工作落到了實(shí)處，體現了高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

此次集中線(xiàn)上審核，不同于以往由部門(mén)自行審核后下發(fā)，各項目中心管理人員全員參與，避免了盲區。審核會(huì )議按項目中心業(yè)務(wù)依次進(jìn)行，先由各技術(shù)員對操作規程修訂的原因、參數變化、增減內容及內容所涉及的規范進(jìn)行了闡述，其他人員進(jìn)行了補充，通過(guò)相同業(yè)務(wù)對比分析，指出不足并及時(shí)提出修改補充。

參會(huì )人員積極討論讓線(xiàn)上視頻審核程序規范合理公開(kāi)化，讓操作規程內容簡(jiǎn)練易懂，方便記憶，更是做到了條目順序與操作順序的一致。

線(xiàn)上視頻會(huì )議的開(kāi)展，逐漸讓更多員工參與公司重大工作的審核，有效避免現場(chǎng)工作中的盲區，提出更多合理建議和意見(jiàn)，同時(shí)也讓更多員工發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性，有效提升了綜合素質(zhì)。（文/劉美華 圖/王文斌）

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