為保障項目中心春節期間生產(chǎn)安全穩定運行，創(chuàng )建平安祥和的節日氛圍，神木分公司張家峁供熱中心積極開(kāi)展了各種形式的安全整治活動(dòng)。

再學(xué)安全生產(chǎn)紅線(xiàn)管理。自公司安全紅線(xiàn)管理調度令下發(fā)以來(lái)，該項目中心，多次積極組織員工進(jìn)行學(xué)習，結合公司紅線(xiàn)管理標準，細化制訂該項目中心運行實(shí)際相結合的紅線(xiàn)標準。他們不僅將標準、要求張貼在每個(gè)車(chē)間的醒目處，而且又通過(guò)班前會(huì )等隨機抽查考核的辦法，讓每個(gè)員工將紅線(xiàn)標準熟記于心。

強化員工責任意識。該項目中心又以“公司內部事故案例”為教材，切合中心生產(chǎn)實(shí)際，嚴格要求全員崩緊“安全弦”。學(xué)習觀(guān)看《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片，結合公司年會(huì )安全環(huán)保工作報告要求，認清當前面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步強化員工的安全責任意識，提高思想認識。

加強現場(chǎng)風(fēng)險管控。時(shí)至年尾，因投運設備增多檢修任務(wù)較多，對現場(chǎng)風(fēng)險管控提出了不小的挑戰。項目中心要求，節日期間嚴格落實(shí)相應的風(fēng)險預控措施不降級，以檢修班組和運行班組為核心，對現場(chǎng)隱患進(jìn)行大排查，及時(shí)反饋執行情況，做到絕不放過(guò)任何一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。

“清潔”車(chē)間大掃除。新年新氣象，該項目中心有序地組織了“衛生大掃除活動(dòng)”。職工們積極投入，掃把在同事們的手中來(lái)回擺動(dòng)，抹布在玻璃上迅速旋轉，對車(chē)間大廳地面，設備管路進(jìn)行沖、擦、拖、洗，特別對休息室，洗浴間以及衛生間這些“臟，亂，差”的衛生死角區域，進(jìn)行了重點(diǎn)清理，彰顯“6S管理”新風(fēng)采。

大節期間，職工們眾志誠成，克服麻痹大意思想，團結一心，誓為公司安全生產(chǎn)運營(yíng)保駕護航，取得優(yōu)異的成績(jì)。（神木分公司康維誠）

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