——新型能源公司第三期企業(yè)文化培訓班圓滿(mǎn)舉辦

為持續深入學(xué)習宣貫并踐行企業(yè)文化，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導干部職工增強本領(lǐng)、提高素質(zhì)、弘揚文化，為公司“打造基業(yè)長(cháng)青，持續發(fā)展的百年企業(yè)”的宏偉目標提供強有力的內生動(dòng)力，10月14日至19日，新型能源公司在咸陽(yáng)舉辦第三期企業(yè)文化培訓班。來(lái)自公司及所屬各單位的中層干部、業(yè)務(wù)骨干共39人參加培訓，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方剛，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席封俊，黨委委員、紀委書(shū)記高小軍，副總經(jīng)理劉新成等領(lǐng)導出席開(kāi)班式并于培訓期間現場(chǎng)督學(xué)。

開(kāi)班式上，封俊對本次培訓提出三點(diǎn)要求，一是增強使命感和責任感，充分認識培訓的重要性；二是樹(shù)立新的學(xué)習理念，養成學(xué)習的自覺(jué)性；三是珍惜學(xué)習機會(huì )，展現學(xué)習的時(shí)效性。

方剛在做動(dòng)員講話(huà)時(shí)說(shuō)，新型能源公司正處于初創(chuàng )期向成長(cháng)期過(guò)渡的階段，企業(yè)文化建設勢在必行，也尤為重要。一方面要建立員工文化自信，提升文化執行力，全員爭做企業(yè)文化“踐行者”，一起打造獨具特色的新能文化體系。另一方面要將企業(yè)文化與戰略實(shí)施、制度建設和人力資源管理等相關(guān)工作結合起來(lái)，形成企業(yè)文化轉化落地的強大合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力轉化為公司發(fā)展的硬實(shí)力。

隨后，由方剛講授的第一堂課《企業(yè)戰略》拉開(kāi)培訓班的序幕。他分別從新型能源公司的發(fā)展歷程、戰略規劃、體系建設等方面對公司發(fā)展及戰略調整做了詳細解讀。

據悉，本次培訓為期6天，主要采取專(zhuān)家授課+企業(yè)戰略3.0研修+集中研討+參觀(guān)對標相結合的方式進(jìn)行，圍繞公司發(fā)展戰略、現代管理理論、企業(yè)金融管理、企業(yè)文化建設、混合所有制黨建等五大主題展開(kāi)。公司邀請到北京大學(xué)國學(xué)研究院文學(xué)博士、陜西師范大學(xué)國學(xué)研究院院長(cháng)曹海勝，西北大學(xué)法學(xué)院副教授、山東大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士趙海怡，分別講授《國學(xué)與企業(yè)管理》和《法人治理與企業(yè)文化》課程，公司總經(jīng)理全茂雄、紀委書(shū)記高小軍等內部講師為學(xué)員帶來(lái)了精彩講學(xué)。培訓期間，講師熱情飽滿(mǎn)、認真教學(xué)，學(xué)員深入研討、暢所欲言，在互動(dòng)中形成一種積極活躍的課堂氛圍。

本次企業(yè)文化培訓班安排了學(xué)習測試，通過(guò)閉卷的筆試形式對全體學(xué)員所學(xué)知識和技能進(jìn)行考核和檢驗，整體成績(jì)較為理想。同時(shí)，每位學(xué)員還積極提交了學(xué)習心得體會(huì )，將6天的學(xué)習成果結合自身實(shí)際，從生活、工作、學(xué)習方面做了總結和分享，總體培訓達到預期效果。

結業(yè)典禮上，高小軍對本次培訓班的成功舉辦予以祝賀和肯定。他強調，我們要以精神文化為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，打牢管理基礎；以行為文化為基石，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，提升管理效能。希望大家以此次培訓為契機，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化構建為出發(fā)點(diǎn)，以高度的企業(yè)文化自信將本次培訓內容宣貫、執行、傳承，讓我們的企業(yè)文化落地生根、開(kāi)枝散葉，深植我們每位“新能人”的內心。

經(jīng)過(guò)6天的培訓學(xué)習，學(xué)員們紛紛表示，此次培訓主題鮮明，內容豐富，針對性和實(shí)用性較強，定在以后的工作中做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

希望所有學(xué)員都能將此次文化培訓從課堂延伸到各個(gè)辦公室、宿舍和食堂，形成人人講學(xué)習、處處可學(xué)習的熱潮，為新型能源公司企業(yè)文化建設貢獻智慧和力量!(文/張雪利 圖/宋伊平）

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