9月22日上午，福建科維公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理任江魚(yú)、副總經(jīng)理宋書(shū)銀在安全環(huán)保部負責人李密的陪同下，檢查了該公司生產(chǎn)現場(chǎng)的管理情況。

針對生產(chǎn)現場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)收拾的工業(yè)垃圾、沒(méi)有及時(shí)規整的材料設備、沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉的儀表箱蓋；針對隨意用鋼板代替排水管道蓋板、隨意用磚頭和零配件擋門(mén)等應付現象，兩個(gè)公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)辦公，協(xié)商解決方案。任總提出落實(shí)“四個(gè)必須”、決勝“收官會(huì )戰”的工作要求。

必須適應現代企業(yè)管理的需要，及時(shí)轉變“完成就行”“能干就行”等粗放管理的觀(guān)念，不斷增強精細意識，建立“人人有標準、事事有標準、時(shí)時(shí)有標準、處處有標準”的標準化管理格局，營(yíng)造有章必循、違章必究的標準化建設推進(jìn)體系，把精細化的意識滲透到每一個(gè)管理環(huán)節，避免盲目和隨意造成的諸多不規范，達到精細管人、精細管事、精細管物、精細管崗的目的。

必須加強生產(chǎn)現場(chǎng)監管，安全環(huán)保部巡檢要做到“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋，不留盲點(diǎn)不留死角，要把及時(shí)糾正“三違”擴大到及時(shí)糾正工作環(huán)境的“臟亂差”，確保查崗糾偏、違章處置的剛性，情節嚴重的要處罰到崗到人。

必須細化施工作業(yè)標準，加強員工行為習慣的養成教育，引導員工“干標準活、上標準崗”；鼓勵員工增強精益求精的意識，積極參與小改小革，推進(jìn)節能降耗。

必須把“以人為本”的理念落實(shí)到為職工辦實(shí)事的具體行動(dòng)，不斷優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件。

該公司各部門(mén)落實(shí)“四個(gè)必須”，為沖刺第四季度、圓滿(mǎn)完成全年指標厲兵秣馬。（福建科維公司 鄭明燦）

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