九月金秋，到處都洋溢著(zhù)收獲的氣息。由神木分公司精心挑選的一批對標學(xué)習干部，也在陜西北元化工集團股份有限公司開(kāi)始為期15天的掛職輪崗學(xué)習。學(xué)員們皆來(lái)自神木分公司各運營(yíng)中心，旨在通過(guò)對標學(xué)習，學(xué)習基層優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，審視和破解運營(yíng)管理過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面、取長(cháng)補短，整體提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

對標學(xué)習以北元集團子分公司的安全生產(chǎn)管理為主要學(xué)習內容，讓對標學(xué)習課堂到現場(chǎng)，知識傳授在崗位。學(xué)習中，先理論后實(shí)踐，讓理論學(xué)習到實(shí)踐應用步步深入，持續延伸，真正達到一對一“立標”，優(yōu)中選優(yōu)“創(chuàng )標”，而非泛泛參觀(guān)，淺嘗輒止。

該學(xué)習內容由公司充分設計，對標單位層層篩選確定，涉及了安全監督管理、生產(chǎn)技術(shù)監督管理、質(zhì)量標準化建設、班組建設和企業(yè)文化等9個(gè)方面，通過(guò)學(xué)員們崗位掛職，深入學(xué)習分廠(chǎng)、工段、班組的日常管理工作內涵。每天的學(xué)習效果由項目運營(yíng)黨支部書(shū)記組織，就每日對標學(xué)習情況和階段性總結進(jìn)行分享交流，并結合自己工作中所遇到的實(shí)際問(wèn)題積極討論，尋找更優(yōu)更好的解決辦法，以取得最佳對標質(zhì)量，待學(xué)習結束后，公司將對本次學(xué)習情況進(jìn)行全面總結。

對標學(xué)習，跳出行業(yè)找差距，面對新題找辦法。公司要求學(xué)習者不僅要在對標單位當好“學(xué)生”，還要在回到公司后也當好“老師”，組成新的師資力量，通過(guò)知識傳遞，力促公司各項工作更好更穩地向前推動(dòng)。（神木分公司曹家灘運營(yíng)中心 劉婧）

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