8月29日，神木分公司干部大會(huì )暨管理人員掛職輪崗動(dòng)員會(huì )在公司多功能廳勝利召開(kāi)，會(huì )議全面回顧總結了2019年召開(kāi)干部大會(huì )至今一年來(lái)年各項工作，分析了當前形勢及存在的問(wèn)題，明確了后期工作思路和計劃、重點(diǎn)工作。會(huì )議由神木分公司副總經(jīng)理白世剛主持，神木分公司領(lǐng)導班子、機關(guān)列席人員、各項目代表和獲表彰人員等60余人參加了會(huì )議。

神木分公司黨總支書(shū)記沈小瑞首先宣讀了神木分公司對劉瑞等五名同志的任命決定，各任命干部分別作了表態(tài)發(fā)言。紛紛表示，在今后的工作中將盡快轉變角色，盡職盡責，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )上，神木分公司總經(jīng)理王振平就公司分析總結了新領(lǐng)導班子履職一年以來(lái)十項亮點(diǎn)工作，對下半年的工作進(jìn)行安排及重點(diǎn)事項強調。報告指出，下半年公司各級要強抓項目安全運營(yíng)管理、持續企業(yè)文化落地、嚴把質(zhì)量管控、加速科研創(chuàng )新、緊盯市場(chǎng)開(kāi)拓、培優(yōu)技能提升、用活選人用人導向、做實(shí)掛職輪崗活動(dòng)等八項重點(diǎn)工作，希望全員追趕好今年“最后一公里”，牢記“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、擔當”的企業(yè)精神，確保全年任務(wù)目標的順利實(shí)現，在融合創(chuàng )新中推動(dòng)神木分公司高質(zhì)量的發(fā)展。

大會(huì )還分別宣讀了《神木分公司企業(yè)文化落地方案》《項目管理人員赴北元機關(guān)掛職輪崗實(shí)施方案》《機關(guān)人員下基層掛職輪崗實(shí)施方案》《旺季安全生產(chǎn)動(dòng)員令》，表彰了2020年第一屆技術(shù)比武獲獎職工，各職工代表分別進(jìn)行了經(jīng)驗分享。

最后，沈小瑞進(jìn)行了總結講話(huà)。指出了一年了公司當前存在的三大問(wèn)題及六個(gè)方面原因，為企業(yè)發(fā)展提出六項舉措要求。一是定期召開(kāi)干部述職測評會(huì )，激發(fā)其比學(xué)趕超的拼搏精神；二是結合管理人員掛職輪崗方案走出去開(kāi)拓視野，按下人才培養的加速鍵；三是運用“三項機制”，實(shí)行干部末位淘汰制；四是讓企業(yè)文化為干部人才培養插上翅膀；五是優(yōu)化對干部績(jì)效考核方案，用考核杠桿促進(jìn)目標的實(shí)現。希望全員以只爭朝夕的緊迫感為公司創(chuàng )新發(fā)展加油前進(jìn)?。ㄉ衲痉止?高小妮）

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