檸條塔選煤廠(chǎng)堅持把安全工作放在首要位置，以“三抓手”工作法為推手，拓寬安全管理渠道，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。通過(guò)營(yíng)造安全氛圍、提高員工技能、強化責任落實(shí)，精準發(fā)力，堅決打贏(yíng)“安全生產(chǎn)月”攻堅戰。

抓宣傳營(yíng)造安全氛圍。檸條塔選煤廠(chǎng)舉辦了安全月宣誓及簽字活動(dòng)，營(yíng)造強勢的活動(dòng)氛圍，讓本廠(chǎng)的所有員工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義，緊密?chē)@活動(dòng)部署，確?；顒?dòng)精神深入人心、人人皆知。同時(shí)，以周二安全到現場(chǎng)、現身說(shuō)法、班前會(huì )知識競答等活動(dòng)，到基層各班組與班組員工聊安全、聊家庭，引導廣大員工將安全工作放在首位，把思想和行動(dòng)統一到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項目標任務(wù)上來(lái)。

抓培訓提高員工技能。檸條塔選煤廠(chǎng)牢固樹(shù)立“培訓是員工最大的福利”理念，對參與到安全培訓的干部給予了適當的獎勵。通過(guò)開(kāi)展培訓，干部及職工的安全技能有了很大的提升。同時(shí)，利用班前會(huì )學(xué)習，分工種、分崗位進(jìn)行有針對性的自主學(xué)習，促使職工素質(zhì)的全面提升。

抓現場(chǎng)強化責任落實(shí)。檸條塔選煤廠(chǎng)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為主線(xiàn)，按照“管業(yè)務(wù)必須查現場(chǎng)”的原則，嚴格落實(shí)干部走動(dòng)式管理制度，要求班組長(cháng)以上人員緊盯現場(chǎng)，加大對現場(chǎng)安全隱患的查處力度，班組排查出的隱患要求當班及時(shí)進(jìn)行整改。并嚴格要求群監員堅持盯在現場(chǎng)抓安全，發(fā)現隱患采取果斷措施，進(jìn)行處理和糾正。確保了安全隱患無(wú)盲區、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞。（選煤公司檸條塔選煤廠(chǎng) 李洋 王中臣）

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