“9點(diǎn)開(kāi)始停車(chē)，停車(chē)9個(gè)小時(shí)，做好檢修準備”集控員在對講機里下達指令，“收到”聽(tīng)到集控室指令后機修班班長(cháng)王文才立即組織人員準備進(jìn)行檢修。今天檢修的項目是更換302、304激振器。

由于礦井產(chǎn)能提高，選煤廠(chǎng)入洗量增大，一直處于檢修時(shí)間少、任務(wù)重的情況。針對這種情況，龍華選煤廠(chǎng)采取申請時(shí)間來(lái)集中處理一些大的檢修項目，而且不斷加強檢修質(zhì)量。在安全高效的生產(chǎn)路上探索出一套適合自身的檢修舉措，跑出了設備檢修的“加速度”。

設備優(yōu)化有時(shí)效

加強對設備的巡檢力度，加強日常維護保養的力度。積極推進(jìn)細化包機責任制，落實(shí)到班組和個(gè)人，在各個(gè)設備上懸掛設備完好責任牌，便于日常巡檢?！皩γ咳盏臋C電檢修任務(wù)完成情況匯總、分析，同時(shí)安排第二天的檢修計劃?！睓C修班長(cháng)王文才介紹說(shuō)。

團隊優(yōu)化有活力

“我們在升級檢修裝備和團隊的基礎上，不斷優(yōu)化檢修方法，激發(fā)員工的工作積極性，提升機修班組的整體工作水平?！备睆S(chǎng)長(cháng)劉勝說(shuō)。

除了在日常工作中提高班組檢修設備能力，從技術(shù)骨干抓起，雙向培養操作工和檢修工，通過(guò)日常理論培訓、技術(shù)比武活動(dòng)、“師帶徒”活動(dòng)，促進(jìn)團隊業(yè)務(wù)能力的提升。

此外，龍華選煤廠(chǎng)通過(guò)績(jì)效獎勵的方式激發(fā)員工創(chuàng )新活力，鼓勵員工在安全前提下不斷提高技術(shù)水平，提升整體檢修能力，為達到2020年洗選量要求保駕護航。（選煤公司龍華選煤廠(chǎng)董澤龍）

返回上一頁(yè)