4月9日，公司一季度安全環(huán)保工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議在公司十樓會(huì )議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)各部門(mén)及西安辦公單位相關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議，其他所屬各單位通過(guò)視頻會(huì )議參加，會(huì )議由公司總經(jīng)理全茂雄主持會(huì )議。

會(huì )上，企業(yè)管理部、安全健康環(huán)保及內部協(xié)作部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部分別對公司一季度的指標完成情況、安全環(huán)保工作情況、生產(chǎn)完成情況、應收賬款回收情況進(jìn)行了通報，并對二季度的經(jīng)營(yíng)指標及工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排；各二級單位負責人對一季度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報，并對本單位二季度工作重點(diǎn)和措施進(jìn)行了具體安排。

公司副總經(jīng)理劉新成對公司一季度的安全生產(chǎn)情況做出了肯定，并對二季度的安全生產(chǎn)做出要求：一是各單位要認證組織貫徹學(xué)習安全管理制度，要細化完善本單位的崗位責任制和操作規程，規范安全管理流程；二是要扎實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項治理工作，要營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；三是要繼續強化現場(chǎng)安全管理，將各類(lèi)事故的風(fēng)險防微杜漸，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；四是要強化責任落實(shí)，全面提高工作執行力；五是要繼續發(fā)揮標準化管理的指導性作用，扎實(shí)開(kāi)展標準化工作。

公司副總經(jīng)理黃崗對公司在一季度的環(huán)保防疫工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結。在新冠肺炎疫情爆發(fā)的局面，公司上下各單位嚴格落實(shí)了各項疫情防控措施，為實(shí)現公司全面復工復產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。并對下一階段的疫情防控工作和環(huán)保工作作出要求。他強調：一是要提高政治站位，要個(gè)落實(shí)疫情防控責任；二是要積極整改目前存在的環(huán)保隱患和問(wèn)題，制定具體措施，全面抓好環(huán)保問(wèn)題的整改落實(shí)；三是要繼續夯實(shí)環(huán)?；A管理，提升環(huán)保管控水平；四是要全面加強環(huán)保管理，做好各項環(huán)保督察迎檢工作。

公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監姚遠對公司一季度的總體經(jīng)營(yíng)情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。對一季度公司在受疫情影響的情況下，超額完成計劃利潤指標的成果表示贊揚。但是仍然存在虧損單位占比過(guò)大的問(wèn)題。虧損企業(yè)在二季度要加強組織領(lǐng)導，采取可行措施，爭取將虧損彌補回來(lái)。他對二季度的經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是要認真貫徹落實(shí)疫情防控和穩定經(jīng)濟運行重點(diǎn)工作部署，堅持疫情防控和經(jīng)濟增長(cháng)“兩手抓、兩手硬”的原則；二是加大制度執行力度，嚴格各項考核流程，切實(shí)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果；三是要繼續加強合同管理，提高風(fēng)險管控意識；四是要進(jìn)一步加強資金管理和應收賬款管理，提高資金周轉能力；五是要加大項目管理力度，確保項目按期投產(chǎn)；六是繼續加大虧損企業(yè)的監管力度，確保虧損企業(yè)實(shí)現扭虧為盈目標。

公司總經(jīng)理全茂雄對一季度工作情況進(jìn)行總結。他強調，整體工作可以總結為“總體向好，發(fā)展不平衡，不平凡，不容易”。在疫情影響下，公司制定了有效措施，復工復產(chǎn)總體情況良好。公司各單位要在后續工作中，抓緊恢復開(kāi)工 ，將損失降到最低。虧損單位還要繼續努力，制定有效措施，爭取早日扭虧為盈。同時(shí)要加強管理，加大風(fēng)險抵押金的執行力度，加大貨款回收工作的力度。疫情管控還不能放松，要繼續保持高度警惕。

會(huì )議最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方剛對公司一季度取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了高度評價(jià)，是公司成立以來(lái)取得的最好成績(jì)。對公司全體干部職工表示衷心感謝。他表示，公司上下還需繼續努力，二季度末要全力實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標。不但要繼續主抓核心業(yè)務(wù)，還要快速推進(jìn)新型業(yè)務(wù)，同時(shí)要加快貨款回收力度及對虧損單位的監管。要繼續穩步推進(jìn)公司上市工作，啟動(dòng)企業(yè)文化建設，出臺具有混改特色的黨建建設方案。面對疫情影響，行業(yè)格局將會(huì )發(fā)生變化，方總對下一步工作措施提出要求：一是加大輕資產(chǎn)項目拓展，減少重資產(chǎn)項目投資，對于現有項目，實(shí)施填平補齊原則；二是通過(guò)現有資產(chǎn)換取現金及股份；三是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅持厲行節約、精打細算，嚴格把關(guān)，把有限的資金、物力用在刀刃上；四是一步加大新能源區域、智慧能源服務(wù)區域、民生剛需領(lǐng)域、潔凈炭系列產(chǎn)品等業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，形成自有的產(chǎn)業(yè)模式，獲得自有的知識產(chǎn)權，從而利益員工，服務(wù)社會(huì )，造福人民。（企管部 文/楊晨光 圖/焦瑩燕）

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