5月21日至5月23日，公司副總經(jīng)理史明章帶隊，公司副總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長(cháng)鄭春玲，總經(jīng)理助理武輝及企業(yè)管理部、審計部、法律風(fēng)控部、財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、規劃發(fā)展部相關(guān)人員到淮源公司調研指導。

調研組一行深入淮源公司生產(chǎn)一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地勘察、查閱資料、交流座談等方式，詳細了解了淮源公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、燃料采購成本、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)布局等方面工作，重點(diǎn)查看了企業(yè)合規管理等情況，對內部控制、合規制度等資料開(kāi)展了全面檢查。同時(shí)，調研組就淮源公司目前所面臨的難題進(jìn)行了剖析，提出建設性的指導意見(jiàn)。

就做好淮源公司下一步工作，史明章強調，一是要加大與用汽企業(yè)的溝通商談力度，提出具有實(shí)質(zhì)性的解決方案，確保在項目推進(jìn)上取得有效進(jìn)展；二是要以四項技術(shù)為基礎，加強安全生產(chǎn)標準化管理，做實(shí)做細“6S”管理工作；三是要根據審計提出的問(wèn)題，加強整改落實(shí)，進(jìn)一步明確責任人、整改時(shí)限、整改措施；四是要在管理細化上下功夫，精準分析，科學(xué)研判，降低生產(chǎn)損耗，促進(jìn)生產(chǎn)指標優(yōu)化。

期間，史明章還與桐柏縣政府相關(guān)領(lǐng)導、中源化學(xué)公司、中天堿業(yè)公司相關(guān)負責人進(jìn)行了座談交流。（周萌萌）

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