為進(jìn)一步提升企業(yè)運營(yíng)管理能力，5月15日，神木分公司組織召開(kāi)降本增效專(zhuān)題會(huì )。神木分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人及各項目中心主任20余人參加會(huì )議。

會(huì )前，組織與會(huì )人員集中學(xué)習了陜煤集團及新型能源公司關(guān)于構建降本增效長(cháng)效機制的相關(guān)文件精神。專(zhuān)題會(huì )上，結合神木分公司實(shí)際，各部門(mén)、中心（廠(chǎng)）匯報了在降本增效方面所采取的舉措和計劃，以及圍繞成本控制、資源優(yōu)化、效率提升等方面進(jìn)行的積極探索和創(chuàng )新，達到了相互借鑒、分享經(jīng)驗成果、加深溝通交流的目的，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。

會(huì )議強調，在當前經(jīng)濟形勢下，提高企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的重要性，各部門(mén)、各項目要以三公經(jīng)費、全面預算、物資管理、人員分配、創(chuàng )新優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)拓等十個(gè)方面為重要抓手，積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，奮力實(shí)現“雙過(guò)半”，力爭圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。

據悉，此次專(zhuān)題會(huì )議旨在聚焦如何優(yōu)化神木分公司資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低運營(yíng)成本等重要議題，共同探討創(chuàng )新管理的方法和策略，分享成功經(jīng)驗，凝聚集體智慧，為各環(huán)節降本增效建言獻策，為企業(yè)運營(yíng)管理優(yōu)化注入了新的活力和思路，為推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展提供了有力保障。（潘煒陽(yáng)）

返回上一頁(yè)