一季度以來(lái)，中泰公司圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標，謀發(fā)展、抓管理、促落實(shí)，加大環(huán)保工程項目開(kāi)拓力度，積極推進(jìn)項目平穩落地，開(kāi)足馬力沖刺“創(chuàng )新+增盈”年度目標任務(wù)。

周密部署，推動(dòng)管理體系再升級

今年以來(lái)，該公司通過(guò)頭腦風(fēng)暴、意見(jiàn)征詢(xún)、前置研究等形式，對公司管理制度體系進(jìn)行了全面梳理，對現有的制度逐條審、逐條過(guò)，不適用、不合規的條款堅決改，需要制定的規章制度限時(shí)建，切實(shí)保障各項工作開(kāi)展有制度、有流程、有標準。截至目前，共對人力資源、安全環(huán)保、全面預算、固定資產(chǎn)、市場(chǎng)管理等方面修訂制度26項、新建28項。通過(guò)持續優(yōu)化升級管理體系，全方位提升項目管理質(zhì)量，推動(dòng)公司從基礎管理向品牌管理升級，不斷提升市場(chǎng)競爭力。

通力協(xié)作，不斷取得新突破

該公司大抓科研技術(shù)攻關(guān)、方案設計和項目施工建設工作，通過(guò)制定針對性項目技術(shù)方案與跨部門(mén)高效協(xié)同合作，全體職工主動(dòng)靠前、攻堅克難，克服工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多等困難，不斷優(yōu)化施工方案、細化節點(diǎn)任務(wù)、合理安排工序，在保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度的前提下，環(huán)保項目順利完成試運行、試生產(chǎn)階段性工作，為下一步正式投用打下堅實(shí)基礎。

超前謀劃，全力以赴保目標

中泰公司深耕不輟拓市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)化工作思路、分解經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，積極調研水處理及固廢市場(chǎng)，分區域、有重點(diǎn)地規劃市場(chǎng)開(kāi)拓。一季度以來(lái)，全員積極投身到關(guān)中地區、陜北地區、內蒙古地區進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，根據各片區的特點(diǎn)，深入了解市場(chǎng)需求，挖掘潛在客戶(hù)，與競爭對手搶時(shí)間、抓機遇，在項目開(kāi)拓上取得了新突破，共挖掘重點(diǎn)跟進(jìn)項目11個(gè)。

下一步，中泰公司將秉持“環(huán)保管家”服務(wù)理念，緊跟市場(chǎng)趨勢，不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。（楊瑋 孫帥文）

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