同志們，朋友們：

大家好！玉兔辭舊歲，金龍賀新春，2024年春節馬上就要到了。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表公司黨政工，向全體干部職工及家屬，向離退休老同志，向關(guān)心支持新型能源公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、合作伙伴和各界朋友，致以新春的問(wèn)候和美好的祝福!

剛剛過(guò)去的2023年，意義非凡。在集團公司的堅強領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“八個(gè)聚焦”工作部署，面對宏觀(guān)經(jīng)濟復蘇乏力、市場(chǎng)形勢跌宕起伏、虧損治理“壓力山大”等嚴峻考驗，扎實(shí)推進(jìn)各項工作保持穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好態(tài)勢，回過(guò)頭看實(shí)屬不易。

這一年，我們抓生產(chǎn)、強運營(yíng)，主要指標創(chuàng )歷史新高。千方百計跑市場(chǎng)，上陜北推進(jìn)余熱利用，下陜南開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯，實(shí)現戰略合作多點(diǎn)開(kāi)花。千方百計抓經(jīng)營(yíng)，用“賺錢(qián)”思維去“花錢(qián)”，用“乙方”思維做“甲方”，用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”，形成了開(kāi)源節流過(guò)“緊日子”的鮮明導向，涌現出了一大批先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人。千方百計提效益，煤炭洗選遙遙領(lǐng)先，節能環(huán)保實(shí)現盈利，碳交易初戰告捷，傳來(lái)了一系列令人振奮的好消息。全年完成營(yíng)業(yè)收入17.4億元，實(shí)現利潤1.42億元，同比增長(cháng)59.55%，其中歸母利潤5023萬(wàn)元，同比增長(cháng)95.75%，均創(chuàng )歷史新高。

這一年，我們抓治虧、止出血，虧損治理取得新成效。全面叫響“企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì )消滅企業(yè)”的口號，多次專(zhuān)題研究，開(kāi)展掛圖作戰，一企業(yè)一方案，一企業(yè)一專(zhuān)班，周總結，月推進(jìn)，季度督導，年終考核，逐個(gè)消滅虧損源，借力減虧促發(fā)展，以全面覆蓋的廣度、全員參與的深度、前所未有的力度推進(jìn)治虧創(chuàng )效，以虧損治理之“破”帶來(lái)新質(zhì)生產(chǎn)力之“立”。截至目前，9戶(hù)企業(yè)實(shí)現扭虧為盈，5戶(hù)企業(yè)完成清算注銷(xiāo)，被陜煤集團評為“2023年虧損企業(yè)治理成效顯著(zhù)單位”，為虧損治理“大考”交上了合格答卷。實(shí)踐證明，管和不管不一樣，主動(dòng)管和被動(dòng)管也不一樣，只要我們狠下決心，擼起袖子，陜煤新能人是經(jīng)得起考驗、打得了硬仗、完得成任務(wù)的。

這一年，我們抓規劃、謀未來(lái)，主業(yè)布局開(kāi)拓新空間。堅持先立后破方法論，實(shí)施“四梁八柱”戰略，緊緊圍繞陜煤主業(yè)延鏈補鏈強鏈，初步形成了以綠色能源供應為主體，以煤炭洗選、節能環(huán)保為兩翼，以氫能、碳匯開(kāi)發(fā)與利用為驅動(dòng)的“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局。實(shí)施“去雜歸核”戰略，所有非主業(yè)類(lèi)業(yè)務(wù)一律停止，并逐步退出或出清，倒逼權屬企業(yè)深耕細作，瞄準“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)方向發(fā)展。實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”戰略，積極謀劃事關(guān)長(cháng)遠的好項目，儲能電站項目完成可研編制，氫能綠色運輸廊道整體方案完成項目備案，業(yè)務(wù)騰換正在加速推進(jìn)。實(shí)施“強筋壯骨”戰略，機關(guān)人員壓降率8.33%，出席第十七屆中國新能源國際博覽會(huì )暨高峰論壇并作主題演講，在國家級平臺發(fā)出陜煤新能人的好聲音?！八拇髴鹇浴悲B加，使公司主體更為堅實(shí)、兩翼更顯豐盈、雙驅更加澎湃。

這一年，我們抓管理、提質(zhì)效，“五型”機關(guān)開(kāi)啟新模式。聚焦“戰略型、管控型、創(chuàng )新型、高效型、服務(wù)型”機關(guān)建設，對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，對部門(mén)職責范圍內的業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化管理，創(chuàng )新差異化考核，機關(guān)工作效能和水平進(jìn)一步提升。大力推行公司管總、專(zhuān)業(yè)化公司管建、區域性公司管干“三級管控體系”，建立起權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制。嚴格落實(shí)降本增效26條硬措施，嚴控非生產(chǎn)性支出，嚴格合同管理，對公司制度進(jìn)行修訂匯編，加強權屬企業(yè)“三會(huì )”和股權管理，有效保障公司合法權益。

這一年，我們抓安全、重環(huán)保，底線(xiàn)紅線(xiàn)意識得到新增強。堅持逢會(huì )必講、逢事必講，督促各級領(lǐng)導干部始終把安全環(huán)保抓在手上、行在腳下，以嚴肅問(wèn)責倒逼主體責任落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展全領(lǐng)域隱患排查治理，不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，組織安全環(huán)保生產(chǎn)標準化培訓，深化智能調控、在線(xiàn)監測等技術(shù)應用，確?？煽?、能控、在控。堅持守法規、嚴規程、強監管、遏三違，剛性執行制度標準，健全運行管理機制，嚴格兩級管控中心視頻監控。強化雙重預防機制和應急體系建設，完善應急預案，做好物資儲備，加強實(shí)戰演練，圓滿(mǎn)實(shí)現全年安全環(huán)保目標，榮獲陜煤集團2023年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

這一年，我們抓黨建、興文化，主題教育催生新風(fēng)貌。堅持黨建領(lǐng)航強根鑄魂，認真組織黨組織書(shū)記抓黨建述職評議，大力推進(jìn)黨支部標準化建設。牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，一體推進(jìn)“三往”行動(dòng)、“三個(gè)提升年”活動(dòng)，積極參加陜煤集團“比能力、強素質(zhì)、展作風(fēng)”業(yè)務(wù)競賽，推動(dòng)主題教育成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展成效。高度重視宣傳思想文化工作，理論武裝持續深化，新聞宣傳亮點(diǎn)紛呈，政研水平不斷提升，開(kāi)展了一系列職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，營(yíng)造出和諧溫暖的文化氛圍。注重民生保障，不斷提高員工幸福指數，公司辦公樓裝修工作正在加緊進(jìn)行，陜煤新能人即將入住自己的“家”。

星光不負趕路人，奮斗迎來(lái)幸福春。盤(pán)點(diǎn)這一年，我們取得的每一項業(yè)績(jì)，都凝結著(zhù)全體干部職工的聰明才智和辛勤汗水，凝聚著(zhù)陜煤集團的鼎力支持和股東的共同奮斗;我們留下的每一個(gè)腳印，必將成就更加美好的希望、繪制更加燦爛的明天。

春滿(mǎn)神州十載篳路藍縷展宏圖，龍騰盛世千人櫛風(fēng)沐雨趕新考。2024年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是全省“三個(gè)年”活動(dòng)的深化拓展之年，是陜煤集團“經(jīng)營(yíng)管理提升年”，也是公司“創(chuàng )新+增盈”主題年。剛剛召開(kāi)的二屆四次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )，向全體陜煤新能人發(fā)出了二次創(chuàng )業(yè)的號召，開(kāi)啟了打造混改典型企業(yè)的遠征。二次創(chuàng )業(yè)再出發(fā)，沒(méi)有捷徑，唯有實(shí)干，只有樹(shù)立歸零思維，才能不懼風(fēng)雨、勇毅前行。新的一年，我們將始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹陜煤集團三屆三次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )精神，堅持戰略謀遠、項目謀精、治虧謀效、改革謀新、管理謀細、安環(huán)謀嚴、人才謀賢、黨建謀融，扎實(shí)推進(jìn)全年“八項重點(diǎn)工作”，為打造混改典型企業(yè)起好步、開(kāi)好局，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接公司成立十周年華誕，為陜煤集團“18765”發(fā)展目標交出優(yōu)異答卷、貢獻新能力量。

此時(shí)此刻，最牽掛的是堅守在福建、寧夏、甘肅、河南、湖北及省內陜北、關(guān)中片區生產(chǎn)崗位的干部職工，他們舍小家、為大家，以無(wú)怨無(wú)悔的付出見(jiàn)證二次創(chuàng )業(yè)的傳奇，為打造混改典型企業(yè)著(zhù)墨添彩。向這些奮斗者們致敬！

最后，衷心祝愿大家闔家團圓、身體健康、龍年吉祥、萬(wàn)事如意！

黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理：徐國強

二0二四年二月九日

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