11月16日，陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪到長(cháng)安電力華中公司及所屬益陽(yáng)電廠(chǎng)調研指導工作。

張文琪來(lái)到長(cháng)安益陽(yáng)裝置現場(chǎng)，先后進(jìn)入一期、二期集控室和生產(chǎn)現場(chǎng)，深入了解安全環(huán)保生產(chǎn)運行情況，迎峰度冬保電工作情況。在益陽(yáng)電廠(chǎng)三期項目建設現場(chǎng)，詳細了解項目規劃、要素保障、建設進(jìn)度等情況。

在聽(tīng)取華中公司和益陽(yáng)電廠(chǎng)的匯報后，張文琪充分肯定了華中公司和益陽(yáng)電廠(chǎng)取得的成績(jì)。他指出，電力板塊是陜煤集團不可或缺的重要板塊，與煤炭、化工主業(yè)高度相關(guān)，業(yè)態(tài)重要，作用重要，調節重要，對外合作與投資重要，集團將一如既往地支持電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他強調，集團電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎良好、潛力巨大，隨著(zhù)新項目的開(kāi)工建設、建成投產(chǎn)，電力板塊的作用會(huì )進(jìn)一步凸顯，未來(lái)要瞄準一流成效，在行業(yè)樹(shù)立標桿，對產(chǎn)業(yè)作出示范。

張文琪要求，一是全方位突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，充分用好集團各種資源，在社會(huì )影響力、社會(huì )貢獻度、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、未來(lái)發(fā)展潛力、核心競爭力、經(jīng)營(yíng)管理水平、集團對外投資協(xié)同等方面持續改進(jìn)，體現“量”的增長(cháng)，突出“質(zhì)”的提升，在集團發(fā)揮更大的作用和能力。二是低成本構建核心競爭力，要將成本作為企業(yè)的核心競爭力，持續強化成本管控，在拓展市場(chǎng)、增強能力上下功夫。三是多維度強化創(chuàng )新管理，利用各種創(chuàng )新手段，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效，管理水平持續提升，增強班子和團隊凝聚力。四是高標準加強項目建設，以更高的標準，更嚴的要求，全力以赴推進(jìn)新項目建設，保質(zhì)保量完成項目建設任務(wù)，以點(diǎn)帶面，樹(shù)立項目建設標桿。五是進(jìn)一步推進(jìn)合作共贏(yíng)，要做好省外投資的協(xié)調推進(jìn)，發(fā)揮好窗口平臺作用，以區域電力投資帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展的更強平臺，打造集團電力產(chǎn)業(yè)對外投資的“橋頭堡”。六是堅守好安全環(huán)保底線(xiàn)，要結合電力行業(yè)特點(diǎn)，樹(shù)立強烈的安全環(huán)保責任意識，持續加強安全環(huán)保管控，不斷鞏固企業(yè)安全綠色發(fā)展的良好態(tài)勢。七是高質(zhì)量抓好黨的建設，要全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)華中公司及所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要堅持“一崗雙責”，管好身邊事，帶好身邊人，推動(dòng)企業(yè)合規健康發(fā)展，要持續關(guān)心關(guān)注職工待遇，改善職工工作生活條件，增強凝聚力和向心力，積極營(yíng)造“上下一心、共謀發(fā)展”的和諧氛圍。

陜煤集團董事會(huì )秘書(shū)、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，戰略規劃部、企業(yè)管理部、基本建設管理部、綜合部以及運銷(xiāo)集團、電力集團有關(guān)負責同志參加調研。（長(cháng)安電力華中公司）

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