今年以來(lái)，新型能源公司深挖一線(xiàn)潛力、加快科研帶動(dòng)、攢足人才后勁，打出“生產(chǎn)+科研+人才”組合拳，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“蓄勢賦能”。截止三季度末，公司利潤同比增長(cháng)44.55%，實(shí)現企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升。

精益管理挖內潛

為了推動(dòng)四項技術(shù)管理在基層一線(xiàn)推廣落地，公司以年中第一批對外創(chuàng )標單位為示范，有序開(kāi)展對外創(chuàng )標工作，安全生產(chǎn)標準化管理逐步實(shí)施，目前所屬三家示范單位咸陽(yáng)公司檢修班組、神木分公司水煤漿廠(chǎng)生產(chǎn)班組、選煤公司小莊選煤廠(chǎng)四項技術(shù)管理取得階段性成果。同時(shí)，公司機關(guān)各部門(mén)根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定四項技術(shù)管理創(chuàng )新方案，總結經(jīng)驗在全公司范圍內推廣。

圍繞公司數字化轉型目標，提升各環(huán)節工作效率，對所屬單位生產(chǎn)工藝、運行成本及物資管理情況進(jìn)行全面梳理排查，推進(jìn)公司物資設備平臺建設，完成了所屬選煤公司物資管理平臺搭建、調試及設備平臺上線(xiàn)測試工作，有效指導各單位物資設備源頭管控，加快“生產(chǎn)+技術(shù)”管理的深度融合，強化數字化轉型引領(lǐng)。

科技研發(fā)添動(dòng)力

科研創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。今年以來(lái)，公司扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)科研項目，對8個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展了階段性評審工作，完成了4個(gè)公司級項目的結題驗收，成功獲批《太陽(yáng)能產(chǎn)氫與固碳協(xié)同新材料與新工藝研發(fā)》項目。對國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目開(kāi)展加氫站及制氫關(guān)鍵設備工作調研，設計完成了典型氫能場(chǎng)景應急決策平臺UI界面，完成城際氫能廊道示范項目備案確認.

瞄準先進(jìn)制氫技術(shù)、智慧選煤、氣化渣綜合利用等技術(shù)領(lǐng)域，公司與西交大、西北大學(xué)、中煤科工西安研究院、華中科技大學(xué)等知名高校和科研院所持續構建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺，扎實(shí)推進(jìn)科研成果轉化。前三季度，公司科技資金累計投入1650萬(wàn)元，新增授權發(fā)明專(zhuān)利2項、實(shí)用新型專(zhuān)利41項、參與制定國標和行標各1項。

“后浪”培養攢后勁

公開(kāi)選才，嚴把后備人才選拔關(guān)。今年10月，公司遵循客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)的原則，經(jīng)過(guò)組織推薦、資格審查、培訓筆試等層層選拔環(huán)節，最終將參加后備干部培訓并順利結業(yè)的83名年輕干部納入后備人才庫。首批后備人才隊伍年輕化、知識化特征突出，平均年齡32歲，均為本科及以上學(xué)歷的骨干力量。

聚焦育才，加強后備人才教育培養。公司為后備人才提供了豐富的成長(cháng)資源，截至目前，共組織開(kāi)展十余場(chǎng)多樣化的培訓活動(dòng)，舉辦了第一期后備干部暨年輕后備干部培訓，第二期黨建、新聞宣傳、企業(yè)文化暨工團業(yè)務(wù)培訓和黨建綜合業(yè)務(wù)競賽，以實(shí)踐研學(xué)、廉政教育、新能大講堂和集中讀書(shū)等一系列活動(dòng)全方位提升后備人才的管理能力和業(yè)務(wù)素養。（賀虎）

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