8月22日，公司副總經(jīng)理黃崗帶領(lǐng)安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員到仙桃公司檢查指導工作。

會(huì )上，檢查組一行聽(tīng)取了仙桃公司在安全環(huán)保工作和項目建設等情況匯報后，查閱了相關(guān)資料臺賬。隨后，檢查組深入項目施工現場(chǎng)，對供熱中心、檢修間、煤粉庫房及生活區等場(chǎng)所進(jìn)行了實(shí)地查看，并對現場(chǎng)施工安全、應急管理、重大隱患排查治理和安全培訓進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，就做好安全環(huán)保和項目建設各項工作提出意見(jiàn)建議。

就做好下一步安全環(huán)保工作，黃崗強調，一是要統一思想認識，強化底線(xiàn)思維，各級管理人員要切實(shí)以安全發(fā)展為前提，不斷筑牢企業(yè)安全發(fā)展觀(guān)；二是要嚴格落實(shí)安全隱患排查治理責任，定期開(kāi)展安全隱患排查整治，堅決杜絕安全制度與生產(chǎn)實(shí)際“兩張皮”現象；三是要結合本單位項目建設實(shí)際，制定接地氣、可持續的安全環(huán)保職責清單，確保制度規范到位、執行落實(shí)到位；四是要持續推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，對排查出的問(wèn)題及時(shí)整改，形成閉環(huán)；五是要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，嚴格各項任務(wù)考核，加大獎懲力度，推進(jìn)精細化管理，切實(shí)將安全環(huán)保工作做實(shí)做細做好，確保安全環(huán)保態(tài)勢持續穩定向好；六是要以技改項目建設運營(yíng)為契機，深入推進(jìn)虧損治理，確保高質(zhì)量高標準完成全年各項目標任務(wù)。（李海娟 陳浩）

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