新型能源公司2023年半年工作會(huì )召開(kāi)后，所屬各單位迅速響應，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習會(huì )議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施，引導廣大干部員工圍繞“創(chuàng )新+減虧”全年目標任務(wù)，聚焦主責主業(yè)，主動(dòng)扛指標、擔重任，全力以赴抓項目、穩增長(cháng)、促發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。

神木分公司

7月24日，神木分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達落實(shí)新型能源公司2023年上半年工作會(huì )精神。會(huì )議傳達了新型能源公司2023年上半年工作會(huì )會(huì )議精神，對神木分公司下半年重點(diǎn)工作做出強調安排。

會(huì )議強調，要以學(xué)習貫徹落實(shí)新型能源公司半年工作會(huì )議精神為契機，落實(shí)“八個(gè)聚集”強抓經(jīng)營(yíng)管理。一是要牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，嚴格預算管理、強化內部控制、嚴控非生產(chǎn)性費用支出，落實(shí)“無(wú)預算不資金”原則，把緊日子過(guò)成一種常態(tài)、一種習慣；二是要嚴格規范管理，抓好制度落實(shí)，建立健全各項規章制度，養成嚴謹細致的習慣，求真務(wù)實(shí)落實(shí)各項管理規定，將按制度、流程、標準辦事作為工作的方式方法；三是要抓服務(wù)，提效益。從優(yōu)化服務(wù)入手，牢固樹(shù)立“站在甲方的角度做好乙方”的理念，全方面提高生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量，以效益創(chuàng )新作為下半年的工作重心，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，確保高質(zhì)量完成年度工作目標和重要任務(wù)；四是要貫徹落實(shí)作風(fēng)建設要求，以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機，貫徹落實(shí)公司《干部作風(fēng)紀律教育整頓方案》，著(zhù)力增強“溝通協(xié)調促順暢”等八個(gè)方面的作風(fēng)建設，把“勤快嚴實(shí)精細廉”的作風(fēng)體現在公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐中。（馮浩）

零碳氫能公司

7月24日，零碳/氫能公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習新型能源公司2023年上半年工作會(huì )精神，安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議傳達了新型能源公司2023年上半年工作會(huì )會(huì )議精神，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

會(huì )議強調，公司全員要緊緊圍繞“三大壓力和挑戰”“八個(gè)聚焦”的主題目標展開(kāi)工作，一是要結合國內整體經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，做好項目進(jìn)度、技術(shù)提升、安環(huán)管理、成本管控和質(zhì)量管理五大管理目標；二是要抓好全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研判安全生產(chǎn)形勢和不穩定因素，立足實(shí)際，錨定方向，確保全年各項任務(wù)目標順利完成；三是要做好黨建和主題教育工作，堅持黨建業(yè)務(wù)互促互進(jìn)，切實(shí)將主題教育學(xué)習成果體現到公司發(fā)展當中；四是要加大科研創(chuàng )新力度，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )效，全體職工要以高度的責任感和積極性，參與到公司的發(fā)展當中去，為實(shí)現“創(chuàng )新+減虧”年度目標任務(wù)貢獻力量。（辛曉輝）

三原公司

7月26日，三原公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習了新型能源公司2023年半年工作會(huì )會(huì )議精神，分析了三原公司上半年工作存在問(wèn)題不足和當前面臨的風(fēng)險挑戰，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì )議強調，一是要堅定信心，凝聚共識，全體干部職工要深入貫徹落實(shí)新型能源公司2023年半年工作會(huì )會(huì )議精神，緊緊圍繞“創(chuàng )新+減虧”年度目標，迅速行動(dòng)，制定措施，凝心聚力，擺脫困境；二是要群策群力、集思廣益，堅決摒棄“等、靠、要”思想，在做好主業(yè)主責的同時(shí)，積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、新賽道，增加公司業(yè)務(wù)范圍和收入渠道；三是要勇于擔當、履職盡責，干部職工要切實(shí)履行好崗位職責，認真做好各項工作，不斷強化業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，“補鈣充電”，苦練內功；四是要提升管理、降本增效，不斷優(yōu)化管理體制機制，提升管理水平，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，把厲行節約融入到工作的方方面面,精打細算,嚴格控制各項支出，加快推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)落地。（徐凱文）

中泰公司

7月27日，中泰公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達新型能源公司2023年半年工作會(huì )議精神，對中泰公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行總結，分析存在問(wèn)題和不足，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

就做好下半年工作，會(huì )議強調，一是要統籌兼顧，提前預判，抓實(shí)現有項目的同時(shí)推進(jìn)科研項目中試落地，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)；二是要加強成本意識、節約意識，對各部門(mén)各項目實(shí)施精細化管理，確保資金用在刀刃上、用出實(shí)際成效；三是要扎實(shí)推進(jìn)主題教育，實(shí)現支部學(xué)習常態(tài)化，通過(guò)所學(xué)所思所悟，加強黨建發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作用，以政策為引領(lǐng)，以市場(chǎng)為導向，在環(huán)保領(lǐng)域賽道上與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升核心競爭力，抓住新機遇。四是廣大干部職工要以新型能源公司上半年工作會(huì )議精神為引領(lǐng)，以“創(chuàng )新+減虧”為奮斗目標，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，科研上敢于攻堅克難，工程管理上膽大心細，綜合財務(wù)做好各項保障，挑責任、勇?lián)?，為?shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（楊瑋）

淮源公司

7月28日，淮源公司召開(kāi)學(xué)習傳達新型能源公司半年工作會(huì )議精神暨淮源公司2023年半年工作專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議傳達學(xué)習了新型能源公司半年工作會(huì )會(huì )議精神及工作要求，對淮源公司下半年工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議強調，全體干部職工要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )新型能源公司半年工作會(huì )議精神，不斷提高政治站位，以真抓實(shí)干推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是各部門(mén)及班組要落實(shí)好上傳下達，多形式多角度學(xué)習貫徹會(huì )議內容，將會(huì )議精神與中心工作融會(huì )貫通，推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效；二是要以新型能源公司半年工作會(huì )議為契機，對淮源上半年工作認真總結，深刻分析當前發(fā)展局勢，以具體可行的措施攻克難關(guān)；三是要結合“創(chuàng )新+減虧”全年工作目標及上半年工作完成情況，對下半年工作任務(wù)進(jìn)行細致分解，責任到人、責任到崗，要保質(zhì)保量完成全年任務(wù)目標。（馬咪）

生物質(zhì)公司

7月28日，生物質(zhì)公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議貫徹學(xué)習落實(shí)新型能源公司半年工作會(huì )專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議強調，一是要加強預算管理，增強效益意識，做好經(jīng)營(yíng)成本管控和專(zhuān)項資金項目管理；二是要做到換位思考，用“乙方”的心態(tài)做“甲方”，從“乙方”角度分析和回應市場(chǎng)需求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率；三是要嚴格研讀落實(shí)有關(guān)政策規定，對行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行超前規劃、深入研判，確保項目運行更規范、風(fēng)險受管控、投資有回報；四是按照會(huì )議要求重新分解營(yíng)業(yè)收入及利潤指標，制定落實(shí)措施，切實(shí)將“創(chuàng )新+減虧”落到實(shí)處。（何天穎）