近年來(lái)，選煤公司堅持把安全生產(chǎn)標準化作為強基固本的基礎性工作來(lái)抓, 以“四項技術(shù)”應用標準化管理體系建設為重點(diǎn)，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，全面壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作提檔升級。

強化組織領(lǐng)導，標準化提升有“深度” ——該公司立足生產(chǎn)實(shí)際，強化組織領(lǐng)導，抓好頂層規劃，及時(shí)制定了《關(guān)于做好2023年安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作的通知》文件，成立了以公司領(lǐng)導班子為成員的安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)一崗雙責責任制，形成齊抓共管的新常態(tài)。同時(shí)，該公司以打造精細化管理為目標，在各選煤廠(chǎng)建立了完善的定置、編碼、標識、看板“四項技術(shù)”應用管理體系，堅持分區域、分類(lèi)別的管理辦法，對各選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設納入月度考核中，形成任務(wù)明確、進(jìn)度明晰、環(huán)環(huán)相扣的工作體系。

強化貫徹執行，標準化提升有“力度” ——該公司各選煤廠(chǎng)對照安全生產(chǎn)標準化實(shí)施工作文件要求，明確了安全生產(chǎn)標準化分管責任人責任，詳細制定各廠(chǎng)領(lǐng)導班子安全生產(chǎn)標準化責任分工清單,并利用班前會(huì )、班后會(huì )、學(xué)習培訓等方式，大力宣講安全生產(chǎn)標準化的基礎性、重要性、緊迫性，以上率下帶動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)標準化建設當中。通過(guò)規范生產(chǎn)現場(chǎng)設備、設施、工器具等物品的定置擺放，現場(chǎng)整齊、統一，使生產(chǎn)現場(chǎng)合理化、秩序化、文明化。目前，該公司各生產(chǎn)現場(chǎng)設備編號明確、著(zhù)色標準、定置規范、標識齊全，該公司也將總結經(jīng)驗繼續深入推進(jìn)四項技術(shù)應用，力求將生產(chǎn)現場(chǎng)的精細化管理做到極致。

強化成果鞏固，標準化提升有“亮度” ——“四項技術(shù)”的成功應用，使其在該公司各選煤廠(chǎng)迅速推廣有了借鑒基礎，通過(guò)各班組交流學(xué)習，進(jìn)而提煉創(chuàng )新，在車(chē)間每一處都做到“各歸其位”，在重點(diǎn)區域配備牌板，對安全責任進(jìn)行說(shuō)明，明確了責任，便捷了管理，進(jìn)一步加強選煤廠(chǎng)各區域的科學(xué)規范管理，創(chuàng )建了文明、整潔、有序、高效的工作環(huán)境，有效提升了選煤廠(chǎng)的標準化管理水平。如今，進(jìn)入選煤公司各選煤廠(chǎng)，撲面而來(lái)的是耳目一新的感覺(jué)，車(chē)間干凈整潔、物料碼放整齊、標識醒目有序、車(chē)間規范整潔、職工行為規范……處處體現著(zhù)“標準”二字。與此同時(shí)，在“四項技術(shù)”應用的驅動(dòng)下，該公司以達標全國優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)、行業(yè)質(zhì)量標準化為目標，不斷加強標準化建設水平，截止目前，該公司被中國煤炭加工利用協(xié)會(huì )綜合評審獲得行業(yè)級質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)9家、優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)4家、十佳選煤廠(chǎng)4家的榮譽(yù)稱(chēng)號，公司標準化建設水平持續提高，品牌影響力不斷擴大。

下一步，選煤公司按照“制度規范化、管理正規化”標準，繼續朝著(zhù)建設優(yōu)質(zhì)高效、安全環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)化管理的國內一流現代化選煤廠(chǎng)的目標愿景前進(jìn)，不斷提高標準化管理水平，不斷推進(jìn)行業(yè)級標準化選煤廠(chǎng)運營(yíng)規模，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。（賈未）

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