4月29日至30日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐國強帶隊，黨委委員、紀委書(shū)記高小軍，副總經(jīng)理黃崗及公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、綜合管理部等部門(mén)負責人深入基層單位進(jìn)行“五一”節前檢查指導慰問(wèn)。

在三原公司，徐國強一行深入生物質(zhì)鍋爐改造工程項目現場(chǎng)，三原公司及生物質(zhì)公司項目負責人分別對項目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報，在詳細了解氣化爐安裝及鍋爐改造施工的進(jìn)度后，檢查組對現場(chǎng)安全作業(yè)、施工質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。隨后，徐國強一行來(lái)到生產(chǎn)區域，對三原公司節日期間檢修情況進(jìn)行了檢查指導。就做好“五一”假期期間安全生產(chǎn)各項工作，徐國強強調，一是要加強安全管理工作，對技改項目涉及的高空、動(dòng)火、受限空間作業(yè)等，要嚴格遵守作業(yè)規范，加強現場(chǎng)巡查，堅決預防和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是要加強質(zhì)量把控，對施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節都要精益求精，切實(shí)提高工程質(zhì)量，確保技改項目施工達到設計要求。三是要嚴格工期管理，嚴標準、抓工期，按照項目計劃，加強各施工隊伍間的溝通協(xié)調，確保項目如期竣工。

在咸陽(yáng)公司，徐國強一行先后深入管網(wǎng)檢修現場(chǎng)、燃氣蒸汽鍋爐房、制水車(chē)間等進(jìn)行實(shí)地檢查指導?，F場(chǎng)了解了咸陽(yáng)公司“五一”期間大檢修的施工進(jìn)度、日常管理、后勤保障等相關(guān)工作，并向奮戰在一線(xiàn)的職工送上慰問(wèn)品。他深切叮囑干部員工，要及時(shí)關(guān)注天氣變化，在抓進(jìn)度、搶工期的同時(shí)，加強現場(chǎng)管理，從嚴從實(shí)把好項目質(zhì)量關(guān)。徐國強強調，現場(chǎng)管理人員要提高現場(chǎng)管理能力，切實(shí)發(fā)揮好現場(chǎng)檢查和督導作用，要緊盯高風(fēng)險區域，夯實(shí)安全管理基礎，鞏固有限空間風(fēng)險防控工作機制，防范和遏制高墜、特種作業(yè)、有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，要克服麻痹思想和僥幸心理，要嚴格遵守安全操作規程，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。(鄭林 李昱澤）

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