今年以來(lái)，選煤公司緊盯全年目標，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，全力推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)和中心工作有序開(kāi)展，一季度洗選量超1778萬(wàn)噸，比計劃增產(chǎn)19.2%，完成全年任務(wù)的29.17%，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

抓住一個(gè)關(guān)鍵“增產(chǎn)量”

一季度，該公司超前謀劃，科學(xué)組織，確保各廠(chǎng)生產(chǎn)與檢修“兩不誤”，全力以赴保障安全生產(chǎn)穩定運行。同時(shí)，該廠(chǎng)強化設備實(shí)施的點(diǎn)檢、維護、保養工作，分類(lèi)分級整合檢修計劃，統籌推進(jìn)生產(chǎn)與檢修工作，一季度共計完成檢修項目500余項，確保生產(chǎn)不受影響。通過(guò)安全管理、機電檢修、生產(chǎn)巡視相結合，各選煤廠(chǎng)生產(chǎn)有效實(shí)現全天候連續帶煤運轉。

圍繞一個(gè)重點(diǎn)“保安全”

該公司認真貫徹落實(shí)新型能源公司安全生產(chǎn)工作要求，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密部署，與各相關(guān)責任人逐級簽訂《安全環(huán)保目標》責任書(shū)，進(jìn)一步明確責任和目標，要求各負責人切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、盯在眼里、抓在手上。同時(shí)，以隱患排查治理為抓手，以“三違”管理為重點(diǎn)，以平穩生產(chǎn)為目標，立足常處，著(zhù)眼細節，深入開(kāi)展安全自查、隱患排查和建立閉環(huán)式整改機制，通過(guò)不斷探索安全工作新途徑，強化了全員安全意識和安全責任，提升了選煤廠(chǎng)安全管理水平。

緊盯一個(gè)目標“提效率”

各選煤廠(chǎng)以“提效益 提效率”為工作主線(xiàn)，在合理優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間、加強機電事故管控、抓實(shí)工藝細節管控上下功夫，多點(diǎn)發(fā)力、全面突破，撬動(dòng)新的效率增長(cháng)點(diǎn)。一季度以來(lái)，在選煤公司的統一部署下，各選煤廠(chǎng)積極與礦井協(xié)調生產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)量，做好計劃儲備和集中入洗，保障設備安全高效運行。同時(shí)，不斷優(yōu)化洗選工藝，采取提高分選比重、適當提高篩分效果、合理控制介煤比的方式，最大限度實(shí)現經(jīng)濟效益最大化，促進(jìn)洗煤效能不斷提升。（賈未）

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