一年春作首，奮進(jìn)正當時(shí)。伴隨著(zhù)三原公司廠(chǎng)區內工人忙碌的身影和機械的轟鳴聲，生物質(zhì)供熱技術(shù)改造項目正在如火如荼地推進(jìn)中。今年以來(lái)，三原公司認真貫徹落實(shí)新型能源公司各項安排部署，把生物質(zhì)供熱技術(shù)改造項目建設作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的主抓手和強引擎，以時(shí)不我待的緊迫感，鉚足干勁，乘勢而上，持續掀起技術(shù)改造項目攻堅熱潮，為公司生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動(dòng)能。

規范流程，助推項目建設提質(zhì)增速

凡事謀則立，不謀則廢。面對工業(yè)園區持續增長(cháng)的用汽需求以及現有產(chǎn)能制約，三原公司不等不靠，謀定思變，主動(dòng)出擊，全力攻堅生物質(zhì)供熱技術(shù)改造項目落地。

在生物質(zhì)領(lǐng)域，三原公司是行業(yè)新兵，更是新型能源公司生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。項目初期，面對項目手續辦理復雜、時(shí)間長(cháng)等困難，該公司領(lǐng)導班子客觀(guān)分析形勢，提前部署、超前謀劃，圍繞項目立項、環(huán)評、能評、安評等前期手續辦理關(guān)鍵環(huán)節及問(wèn)題瓶頸，厘清項目流程，吃透行業(yè)政策，預判難點(diǎn)堵點(diǎn)，與政府職能部門(mén)積極對接溝通。面對政府及專(zhuān)家的相關(guān)問(wèn)題，該公司逐條分解、積極咨詢(xún)，順利完成了各項手續辦理，同時(shí)嚴格落實(shí)公司投資管理有關(guān)要求，有序推進(jìn)項目立項、可研論證等內部流程，保證項目全要素合法合規，為項目建設工作開(kāi)好局、起好步奠定堅實(shí)基礎。

該公司總經(jīng)理高金剛表示：“生物質(zhì)供熱技術(shù)改造項目完成手續辦理，讓公司全力推進(jìn)項目建設吃下了‘定心丸’，也讓政府部門(mén)重新認識了生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，為下一步技改項目建設的全面鋪開(kāi)打下了堅實(shí)的基礎?！?/p>

管服并重，助推技改項目高質(zhì)量建設

安全是企業(yè)永恒的主題。面對廠(chǎng)內熱力生產(chǎn)、項目建設以及鍋爐維修等同時(shí)作業(yè)所存在的隱患，三原公司統一管理、統一協(xié)調，及時(shí)統籌安排，同時(shí)深入研判風(fēng)險、制定措施、細化預案，做好工程建設全過(guò)程安全監督。為保障現場(chǎng)施工安全及項目整體進(jìn)度，三原公司有效銜接生產(chǎn)、施工各方，組織簽訂安全管理協(xié)議，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，強化各方溝通，做好入場(chǎng)人員安全培訓及安全交底，明確廠(chǎng)內安全管理要求，增強入場(chǎng)人員的安全意識。針對廠(chǎng)內施工隊伍多、人員多等情況，該公司嚴格審核入場(chǎng)隊伍、施工人員資質(zhì)證件，通過(guò)將生產(chǎn)區域與工程區域有效分隔，對現場(chǎng)不同工隊、不同工種進(jìn)行顏色區分，極大地方便了項目管理及生產(chǎn)協(xié)調，降低了交叉作業(yè)安全風(fēng)險，同時(shí)重點(diǎn)加強現場(chǎng)監管，強化臨時(shí)用電、動(dòng)火等特殊作業(yè)審批，以“反三違”為重點(diǎn)，對現場(chǎng)施工進(jìn)行全過(guò)程安全監督管理，及時(shí)消除安全隱患，確保工程項目施工安全。

在得知施工單位無(wú)辦公地點(diǎn)、人員設備配備不足等情況后，該公司立即安排相關(guān)部門(mén)主動(dòng)對接施工單位，協(xié)調解決現場(chǎng)辦公及施工用電等關(guān)鍵環(huán)節，全力細化項目落地舉措，切實(shí)做好后勤保障支撐。對于可能涉及政府層面的對接，三原公司積極協(xié)助，全力支持配合各參建單位，不斷加強廠(chǎng)內各方協(xié)調，盡最大能力滿(mǎn)足工程建設需求，始終秉承既要當好“管理員”，更要當好“服務(wù)員”的思路理念，以高質(zhì)量服務(wù)助力項目高質(zhì)量建設。

多措并舉，助推項目鍋爐改造有序實(shí)施

為順利完成項目建設目標任務(wù)，三原公司領(lǐng)導親自?huà)鞄?，抽調骨干力量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，將任務(wù)逐項分解落實(shí)，全力推進(jìn)技術(shù)改造項目建設及鍋爐側改造實(shí)施。

在前期論證階段，該公司組織鍋爐廠(chǎng)家，對項目的工藝流程、相關(guān)設備、運行工況以及經(jīng)濟效益，進(jìn)行了充分論證交流，對35T煤粉鍋爐進(jìn)行全面檢查維修，及時(shí)完成水壓、超水壓試驗，及時(shí)制定鍋爐改造問(wèn)題清單，編制鍋爐改造方案。同時(shí)，該公司與地方電力系統積極對接，加快協(xié)調變壓器增容及廠(chǎng)區雙回路電源接入，有序推進(jìn)鍋爐改造商談及壓力容器證照辦理工作，為項目建設及后期穩定運行夯實(shí)根基?！拔覀兗仁恰门袉T’，又是‘運動(dòng)員’，要以高標準起步、嚴要求推進(jìn)、大力度落實(shí)，確保鍋爐側投產(chǎn)達效”。該公司技術(shù)負責人講道。

下一步，三原公司將以新型能源公司“三個(gè)提升年”活動(dòng)開(kāi)展為契機，以時(shí)不我待、只爭朝夕的魄力，咬定目標不放松，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提升管理效能，為項目如期建成達產(chǎn)達效而努力奮斗。（孫晨光 徐凱文）

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