為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)責任意識，連日以來(lái)，神木分公司水煤漿廠(chǎng)著(zhù)力在“學(xué)”字上下功夫、“抓”字上出實(shí)招、“強”字上見(jiàn)實(shí)效，下好風(fēng)險管控“一盤(pán)棋”，織密安全生產(chǎn)“責任網(wǎng)”，扎實(shí)做好復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

“學(xué)”字上下功夫

——擰緊安全生產(chǎn)“思想閥”

“現在回想起來(lái)真是后怕，仿佛事故就發(fā)生在身邊，真心希望大家為了自己和家人，遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)”，皮帶崗位工杜靖在班前會(huì )上通過(guò)講述事故案例，為大家敲響了安全警鐘。

為了保障職工心中樹(shù)牢安全思想意識，水煤漿廠(chǎng)把安全宣傳、警示教育等活動(dòng)納入職工安全思想防線(xiàn)“必修課”，重點(diǎn)開(kāi)展好“事故案例講評”“雙紅線(xiàn)預防和辨識”為主要內容的專(zhuān)題培訓，切實(shí)做到每一個(gè)事故案例剖析到位、講解到位、宣傳到位，形成“預測隱患、預想風(fēng)險、確認安全、標準操作”的良好習慣，持續提升防范風(fēng)險能力。

“抓”字上出實(shí)招

——筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”

“抓實(shí)清單式工作法的施行，不僅讓我們面對設備和環(huán)境上的漏洞和風(fēng)險，懂得如何去安全確認、管控和處置”，作業(yè)現場(chǎng)，該廠(chǎng)技術(shù)員呂三林說(shuō)道。

一方面，以廠(chǎng)為單位制定“清單式”管理辦法，規范實(shí)施檢修前安全確認檢查、過(guò)程安全管控，凸顯班組長(cháng)“兵頭將尾”的紐帶作用。同時(shí)嚴格落實(shí)“雙紅線(xiàn)”風(fēng)險辨識預控工作機制，開(kāi)展全方位“危險源”辨識，努力做到人人熟知紅線(xiàn)、人人遵守紅線(xiàn)，嚴格執行操作規程，達到預防為先、關(guān)口前移的安全管理目的。

“強”字上見(jiàn)實(shí)效

——用好考評“指揮棒”

“實(shí)行安全風(fēng)險管控措施以來(lái)，我們已形成有效管控措施17項，崗位風(fēng)險辨識23項，確保生產(chǎn)系統安全隱患無(wú)處遁形?！彼簼{廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)馬羅說(shuō)道。

今年以來(lái)，該廠(chǎng)堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，既要對工作面重點(diǎn)設備開(kāi)展專(zhuān)項風(fēng)險辨識、特種作業(yè)的措施跟進(jìn)，同時(shí)對工作區域的隱患排查實(shí)行“菜單”化，對員工安全技能、崗位防范能力等方面進(jìn)行統一跟蹤管控；對關(guān)鍵點(diǎn)采取對應措施，倒逼薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員“雙向”安全確認，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動(dòng)態(tài)安全管控，做到現場(chǎng)安全管理強勁有力，實(shí)施到位。（高偉）

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