1月9日，公司副總經(jīng)理劉新成、史明章率相關(guān)部門(mén)一行到西安公司檢查指導工作。

檢查組一行首先聽(tīng)取了該公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項目建設進(jìn)度、安全管理等情況匯報，并到西安公司未央國際充電樁項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看，就充電站站容站貌、充電設施設備、運行及安全情況開(kāi)展重點(diǎn)檢查，并進(jìn)行現場(chǎng)指導。

座談會(huì )上，就做好歲末年初各項工作，檢查組強調，一是要提前做好春節期間各項工作安排和安全保障措施，加大隱患排查力度，全力做好春節期間安全生產(chǎn)保障工作；二是要貫徹落實(shí)疫情防控措施，堅持科學(xué)防控、精準施策、有效應對，切實(shí)做好春節期間疫情防控工作，確保全體職工健康安全；三是要嚴格做好節日期間及重要節點(diǎn)應急值守工作，嚴格落實(shí)24小時(shí)值守制度，遇到重大突發(fā)事件，要及時(shí)上報，全力維護節日期間的安全穩定。

檢查組要求，一是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，不斷總結安全管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短、彌補不足、提升水平，謀篇布局2023年各項工作；二是要強化基礎管理，加強項目跟蹤執行能力，以數字化、信息化高質(zhì)量建設全面提升運營(yíng)管控和項目管理能力；三是要堅持目標導向，提標準抓推進(jìn)，以高效的市場(chǎng)拓展能力和組織運營(yíng)能力全力推進(jìn)各項工作取得新成績(jì)；四是要加強人才培養，注重理論和實(shí)際相結合，打造現代化建設能力強的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。

公司副總經(jīng)濟師、財務(wù)資產(chǎn)部部長(cháng)胡大偉，企業(yè)管理部、審計風(fēng)控部等相關(guān)部門(mén)負責人陪同檢查。（魏榮賀虎）

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