為深入貫徹落實(shí)新型能源公司勞動(dòng)競賽各項決策部署，抓住四季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的黃金季，調動(dòng)發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )造性，神木分公司提出了“奮戰100天挑戰高目標團隊創(chuàng )奇跡”的奮斗目標，號召全員錨定目標，敢為善為，全力沖刺四季度。

10月10日，神木分公司水煤漿廠(chǎng)積極響應，迅速召開(kāi)“奮戰一百天 全員創(chuàng )佳績(jì)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )，精心部署，全面發(fā)力，將責任擔當落實(shí)到每一件任務(wù)、每一項職責、每一個(gè)崗位上。

動(dòng)員會(huì )上，該廠(chǎng)負責人詳細分析了當前的任務(wù)進(jìn)度和工作氛圍，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，對如何“大干100天”確保完成四季度經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了詳細安排。就決戰決勝四季度，會(huì )議要求，一是分解生產(chǎn)任務(wù)，超前安排，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月、每周、每天，做到環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫銜接；二是提前做好材料計劃，做好備件儲備，根據冬季生產(chǎn)需要，提前對材料進(jìn)行規劃，對計劃提報情況進(jìn)行自查完善；三是學(xué)習先進(jìn)榜樣，勇毅前行，以新型能源公司第二屆職工技能比武大賽中涌現的優(yōu)秀員工為榜樣，對標先進(jìn)，比學(xué)趕超；四是注重節約成本，節支降耗，做到以修為主，以換為輔，科學(xué)節約生產(chǎn)成本；五是強化全員安全意識，加強廠(chǎng)區現場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)平穩有序。

動(dòng)員講話(huà)結束后，全體職工深受鼓舞、充滿(mǎn)信心，紛紛表示會(huì )大干100天、奮戰出佳績(jì)，用知重負重、攻堅克難的實(shí)際行動(dòng)詮釋使命擔當，苦干實(shí)干四季度，超額完成既定目標。（賀妮）

返回上一頁(yè)