7月23日，神木分公司召開(kāi)2022年半年工作會(huì )暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì )，全面回顧分析了上半年安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及黨建工作，梳理存在問(wèn)題，明確形勢任務(wù)，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。神木分公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)、項目中心60余名管理人員參加會(huì )議。神木分公司領(lǐng)導班子及來(lái)自各部門(mén)、項目中心60余名管理人員參加會(huì )議。新型能源公司總經(jīng)理助理、陜北區域協(xié)調辦主任、神木分公司黨總支書(shū)記王振平作總結講話(huà)。

會(huì )議傳達了新型能源公司2022年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，對神木分公司上半年安全環(huán)保工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況及黨建群團工作進(jìn)行了全面回顧分析，對神木分公司黨總支“兩優(yōu)一先”進(jìn)行了表彰。神木分公司各項目、各部門(mén)以及優(yōu)秀黨員代表分別做了表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，神木分公司上下要明確當前的形勢與任務(wù)，緊跟新型能源公司戰略部署，及時(shí)調整，順勢而為，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)神木分公司高質(zhì)量發(fā)展；要深入強化五個(gè)意識，在上半年取得良好成績(jì)的同時(shí)，不斷強化憂(yōu)患意識、學(xué)習意識、團隊意識、大局意識、責任意識，牢固樹(shù)立公司一盤(pán)棋的思想，增強信息共享、信息聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)神木分公司轉型建設高質(zhì)量發(fā)展。

針對下半年工作，會(huì )議要求，一要把關(guān)定向，融入中心，戮力前行。要聚焦神木分公司核心業(yè)務(wù)，促進(jìn)黨建工作與中心工作相互融合，保安全、抓生產(chǎn)、管經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )文明，推動(dòng)各項工作穩步前行；二要總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，穩中求進(jìn)。要注重經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)驗的總結提煉，持續推進(jìn)“降本增效、提質(zhì)增效、節支降耗”等措施的落地見(jiàn)效，認真踐行“四化”要求，做好企業(yè)“責任人、帶頭人、宣傳人”，共同促進(jìn)公司各項工作平穩向前；三是凝心聚力，做大“增量”，做優(yōu)“存量”。開(kāi)展全員創(chuàng )新創(chuàng )效，充分利用神府地區地域優(yōu)勢和神木分公司區域型公司定位優(yōu)勢，主動(dòng)“走出去”探索“增量加法”路徑，豐富運維項目標準化、精細化、規范化、專(zhuān)業(yè)化的建設載體，在成本管控、運維質(zhì)量、安全管理等方面提升運維項目的“內在氣質(zhì)”。

會(huì )議強調，各部門(mén)及項目中心要認真組織學(xué)習思考、總結分析、貫徹落實(shí)好新型能源公司上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )及神木分公司半年工作會(huì )會(huì )議精神，進(jìn)一步明確目標、統一思想；要嚴格對照會(huì )議安排部署的重點(diǎn)工作，層層分解細化工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項業(yè)務(wù)的落地見(jiàn)效，時(shí)刻聚焦神木分公司全年目標任務(wù)，擼起袖子加油干，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )議號召，希望受到表彰的個(gè)人和集體戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用以及黨組織的戰斗堡壘作用，同時(shí)希望廣大黨員干部向優(yōu)秀學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，勇挑重擔，團結一致，奮力拼搏，力爭全面實(shí)現全年任務(wù)目標。（白立平）

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