為了進(jìn)一步深化“三定”改革成效，全面推進(jìn)員工薪酬改革，增強薪酬激勵機制作用。12月11日，新型能源公司召開(kāi)崗位價(jià)值評估會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員、機關(guān)各部門(mén)及所屬單位、項目中心/廠(chǎng)區等主要負責人共190余人參加會(huì )議。

正式評估前，由專(zhuān)業(yè)老師開(kāi)展了崗位價(jià)值評估培訓，圍繞崗位價(jià)值評估概述、結果運用、操作程序、工作安排等方面進(jìn)行詳細講解。隨后，針對前期梳理的703個(gè)基準崗位選取了452個(gè)標桿崗位，依據在組織中的影響范圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件及崗位工作條件等多項關(guān)鍵因素進(jìn)行評價(jià)，以確定崗位在組織中的崗位價(jià)值等級。

下一階段，公司將依據崗位價(jià)值評估結果設定崗位等級，制定任職資格體系，明晰職業(yè)發(fā)展通道，推動(dòng)構建“崗位、能力、薪酬、績(jì)效”四位一體的人力資源管理良性循環(huán)機制，充分激發(fā)組織活力和員工創(chuàng )造力，促進(jìn)戰略規劃落地實(shí)施，為公司實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展提供精準人才支撐。（任方琳）

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