12月5日上午，陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪到新型能源公司，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等情況進(jìn)行調研座談。

張文琪指出，今年以來(lái)，面對行業(yè)下行挑戰，集團營(yíng)收、利潤實(shí)現穩定增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)管理持續提升，核心功能和核心競爭力不斷增強，充分說(shuō)明了集團確立的戰略目標正確、發(fā)展方向可行、工作舉措有效、取得成效明顯。新型能源公司是集團混改及員工持股的試點(diǎn)單位，始終緊跟集團戰略部署和工作安排，深化拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”，精準落實(shí)“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作，塑造了新形象、創(chuàng )造了新業(yè)績(jì)、展現了新作為，有效支撐了集團高質(zhì)量發(fā)展。

張文琪強調，一要全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要調整存量結構，結合自身特點(diǎn)，找短板、固優(yōu)勢，進(jìn)一步厘清企業(yè)功能定位，明確主責主業(yè)，按照“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局，持續推進(jìn)結構調整和業(yè)務(wù)轉型，重點(diǎn)培育與集團關(guān)聯(lián)度大、發(fā)展潛力好的項目，增強市場(chǎng)開(kāi)拓型業(yè)務(wù)的核心競爭力。要優(yōu)化增量收入，不折不扣貫徹執行集團戰略部署，圍繞培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局，頂格用好國家綠色低碳創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，合理確定發(fā)展路徑和指標，確保戰略發(fā)展型業(yè)務(wù)的健康可持續發(fā)展。要提升質(zhì)量品牌，堅持以質(zhì)量求生存、以服務(wù)增效益、以品牌提價(jià)值，從基礎服務(wù)向增值服務(wù)、價(jià)值服務(wù)延伸，以實(shí)力爭取集團內部市場(chǎng)，以品牌效應推動(dòng)外部市場(chǎng)取得新突破。二要全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要深化經(jīng)營(yíng)理念融入，持之以恒深化鞏固“四種經(jīng)營(yíng)理念”，將理念融入到企業(yè)文化，落實(shí)到工作實(shí)踐，深植于每一名員工內心，并不斷賦予其更多內涵和新意。要加快虧損治理進(jìn)度，實(shí)施差異化舉措重點(diǎn)攻破，加快清退“兩非”“兩資”和“三無(wú)”企業(yè)，以有效資金資源扶持虧損額度小、階段性困難企業(yè)治虧脫困，推動(dòng)虧損治理從數量下降向量質(zhì)并重轉變。要細化降本增效措施，建立全面預算管理、全面成本管理體系，充分發(fā)揮內部協(xié)作優(yōu)勢，圍繞集團產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)管理的協(xié)同優(yōu)化、市場(chǎng)的協(xié)同開(kāi)發(fā)、資源的協(xié)同共享，為集團增營(yíng)收、延鏈條、降成本、控風(fēng)險、聚合力提供更有效保障。要強化風(fēng)險防控能力，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，建立風(fēng)險管理、內部控制、合規管理體系，進(jìn)一步增強項目投資和建設、資產(chǎn)負債、法律糾紛等方面的風(fēng)險管控能力。三要全面增強改革創(chuàng )新動(dòng)力。認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的決策部署，以服務(wù)陜煤發(fā)展大局為前提，以遵循合作共贏(yíng)為基礎，以控制防范風(fēng)險為底線(xiàn)，以可持續健康發(fā)展為目標，打造混改典型企業(yè)。要全面梳理和修訂企業(yè)管理制度，自上而下打通管理體系，增強管控能力和管理效能。要放大“三定”改革成效，理順業(yè)務(wù)流程和崗位責任，啟動(dòng)考核配套和薪酬激勵，推動(dòng)定流程、定指標、定考核上下一致、整體協(xié)同、閉環(huán)落地。要更好發(fā)揮集團協(xié)作單位的平臺優(yōu)勢，混改企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢，注重科技研發(fā)創(chuàng )新與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的緊密結合，對標學(xué)習煤層氣公司市場(chǎng)開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)思維和技術(shù)創(chuàng )新的攻堅舉措，加快轉化應用創(chuàng )新成果，激發(fā)科技創(chuàng )新活力。四要全面提升黨建引領(lǐng)成效。要增強黨建引領(lǐng)力，進(jìn)一步提升混合所有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化規范化水平，做到黨建工作與重點(diǎn)任務(wù)同頻共振、同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)混改企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要增強班子戰斗力，抓好抓實(shí)班子建設，通力合作，以上率下，形成一級帶一級，層層抓落實(shí)的局面，推動(dòng)各項工作再上新臺階。要增強團隊凝聚力，用文化理念凝聚人，用目標愿景吸引人，用關(guān)心關(guān)懷打動(dòng)人，用薪酬考核激勵人，增強廣大職工的獲得感、幸福感和歸屬感，凝聚廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。

張文琪要求，臨近年末，要繼續抓好穩增長(cháng)工作、安全環(huán)保工作和明年工作謀劃，增強信心、迎接挑戰，以經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的有效提升帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)收、利潤的合理增長(cháng)。要加大內部協(xié)作力度，提升服務(wù)能力、增強成本競爭力，實(shí)現效益提升和風(fēng)險可控。

會(huì )后，張文琪先后到新型能源公司生產(chǎn)調度中心、黨員活動(dòng)中心和職工健身活動(dòng)中心，詳細了解該公司主業(yè)布局、安全生產(chǎn)、黨的建設、職工生活等情況。

陜煤集團副總會(huì )計師，財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，企業(yè)管理部、黨政辦公室、紀委第三紀檢監察室等相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。（雷添淇 賀飛）

返回上一頁(yè)