進(jìn)入四季度，咸陽(yáng)公司錨定全年目標，全力以赴抓安全、拓市場(chǎng)、促改革，以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭，吹響奮力沖刺四季度的沖鋒號。

抓安全夯實(shí)轉型升級“硬支撐”

該公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，建立月隱患排查、周安全檢查機制，常態(tài)化開(kāi)展現場(chǎng)檢修和高風(fēng)險作業(yè)全方位排查，嚴格落實(shí)特種作業(yè)過(guò)程監管。深入開(kāi)展安全管理主要負責人和青安崗員宣講及百日安全期間工會(huì )群安工作等系列活動(dòng)，通過(guò)班前會(huì )“每日一題”、安全漫畫(huà)、安全手抄報等形式，不斷豐富安全宣教，不斷提升全體職工安全意識，營(yíng)造全員參與齊抓共管，人人追當安全標桿的濃厚氛圍。截至目前，百日安全期間排查一般隱患整改10條，開(kāi)展全員安全培訓5次、警示教育3次、安全測試6次，實(shí)現職工從“要我安全”到“我要安全”“我會(huì )安全”的積極轉變。

拓市場(chǎng)尋找提質(zhì)增效“新機遇”

該公司始終秉持“尊重客戶(hù)，合作共贏(yíng)”的合作理念，持續對用熱服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行優(yōu)化。充分發(fā)揮自身管網(wǎng)布局優(yōu)勢，合理規劃，通過(guò)對園區客戶(hù)一對一的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，第一時(shí)間接收和處理用戶(hù)的供熱需求，使供熱服務(wù)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，進(jìn)一步提升用戶(hù)的用熱體驗和滿(mǎn)意度。同時(shí)，以分布式供能為發(fā)展指引，將連續穩定用熱優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為吸納重點(diǎn)，持續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，挖掘潛在客戶(hù)群體。截止目前，園區用戶(hù)已涵蓋制藥、生物科技、科技產(chǎn)業(yè)等諸多行業(yè)領(lǐng)域，儲備客戶(hù)不斷增加，企業(yè)市場(chǎng)需求與發(fā)展潛力保持良好態(tài)勢。

促改革 打造綠色發(fā)展“驅動(dòng)力”

該公司全面落實(shí)集團公司及新型能源公司各項工作部署，持續推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級。從末端尋找潛在價(jià)值，發(fā)掘客戶(hù)端余熱效能提升，用“乙方”思維做“甲方”，為客戶(hù)量身打造節能方案，實(shí)現供冷、采暖、熱水的多重節能。以綜合能源利用為核心關(guān)鍵，借助多能源耦合以及定制化服務(wù)，進(jìn)一步延長(cháng)客戶(hù)的用能周期，提升設備的使用效率，努力打造示范性、標桿性項目，擦亮供能服務(wù)“金字招牌”。目前，該公司已順利完成了“零碳”辦公區、啟點(diǎn)科技城冷暖雙制等供能模式的試點(diǎn)工作，節能效果極為顯著(zhù)。下一步，咸陽(yáng)公司將持續聚焦中心工作，緊鑼密鼓沖刺、加壓提速推進(jìn)，充分把握大干四季度的黃金期，以“敢闖敢創(chuàng )、敢為人先”的闖創(chuàng )姿態(tài)，開(kāi)足馬力搶時(shí)間、趕進(jìn)度、提效率，確保全年目標任務(wù)順利完成。（李昱澤 王旭）

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