11月18日，陜煤集團學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神專(zhuān)題培訓班在思創(chuàng )高管院開(kāi)班。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂作專(zhuān)題輔導，黨委委員、副總經(jīng)理王俐俐主持。

張文琪指出，黨的二十屆三中全會(huì )是在以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議，學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好全會(huì )精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。集團各級黨員干部要以培訓為契機，從更深層次認識、理解和把握全會(huì )的精髓和要義，認真學(xué)習理論知識、思考實(shí)踐路徑、謀劃發(fā)展舉措，切實(shí)將學(xué)習成果轉化為企業(yè)出業(yè)績(jì)、管理有提升、穩增長(cháng)有貢獻、干部培養有創(chuàng )新的實(shí)際成效，以實(shí)干實(shí)績(jì)堅定擁護“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”。

張文琪強調，集團上下要深刻認識學(xué)習全會(huì )精神的重要意義，增強自覺(jué)學(xué)習的責任感和使命感，做好全會(huì )精神的深學(xué)細悟，用好全會(huì )精神推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要在弄清“為何學(xué)”上用力，強化黨性自覺(jué)學(xué)，黨員干部要以身作則、帶頭示范，注重理論學(xué)習的系統性、全面性、深入性，更增強針對性、有效性、實(shí)踐性，做到先學(xué)一步、深學(xué)一層。強化路徑系統學(xué)，圍繞《決定》學(xué)習，結合省委十四屆六次全會(huì )安排部署、國企改革深化提升行動(dòng)和深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng)要求，系統謀劃布局改革任務(wù)。強化實(shí)踐深入學(xué)，以全會(huì )精神為指引，持續深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅定不移狠抓投資合規管控、虧損企業(yè)治理等9項重點(diǎn)工作，不斷賦予理念新內涵、新舉措，不斷推動(dòng)工作再改進(jìn)、再提升。二要在弄透“學(xué)什么”上用力，在學(xué)習中提能力，不斷提升強履職、解難題、促改革、謀發(fā)展的綜合能力，樹(shù)牢陜煤干部“講團結、顧大局、善合作、樹(shù)正氣”良好形象。在學(xué)習中明思路，緊扣“十四五”戰略收官與“十五五”規劃制定的銜接點(diǎn)，深入研究政策、分析產(chǎn)業(yè)，前瞻性地謀劃工作，發(fā)揮“雙百改革”“科改示范”的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。在學(xué)習中找方法，運用好改革實(shí)踐方法論和《決定》起草的高效工作方法，圍繞“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作和穩增長(cháng)部署，持續以專(zhuān)班化、清單化的方式推進(jìn)，推動(dòng)全年穩增長(cháng)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。在學(xué)習中謀發(fā)展，通過(guò)榆林化學(xué)二期項目的示范帶動(dòng)，能源電力項目的有效支撐，新疆煤化一體化項目的省外拓展，實(shí)現結構調整和布局優(yōu)化，要學(xué)習借鑒榆林化學(xué)二期項目的決策模式、管理創(chuàng )新、投資成本管控的成熟經(jīng)驗，以新疆煤化一體化項目、能源電力項目裝機規模的科學(xué)謀劃為示范，持續鞏固煤炭、化工、鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加力煤電和新能源耦合發(fā)展，加速布局新材料、高端裝備制造等領(lǐng)域，一體推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育，為集團躋身世界一流企業(yè)提供支持保障。三要在弄懂“怎么干”上用力，抓住“穩與進(jìn)”推動(dòng)穩定增長(cháng)，聚焦當前穩增長(cháng)、抓落實(shí)工作部署，持續以“穩”的鞏固激發(fā)“進(jìn)”的潛能，集團重點(diǎn)圍繞全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、加快推進(jìn)項目建設、協(xié)同發(fā)力提質(zhì)增效、持續推動(dòng)改革創(chuàng )新、聚力強化內外協(xié)作、夯實(shí)筑牢增長(cháng)基礎等6方面22項重點(diǎn)舉措，針對四季度穩增長(cháng)工作制定了專(zhuān)項檢查和考核，為全省工業(yè)經(jīng)濟穩增長(cháng)作貢獻、擔大梁。把握“立與破”推動(dòng)“三定”改革，在完成“定機構、定編制、定職數”基礎上，全面修訂管理制度、理順業(yè)務(wù)職責和業(yè)務(wù)流程，完善薪酬考核配套，推動(dòng)提升集團治理體系和治理能力現代化水平。注重“量與質(zhì)”推動(dòng)科技創(chuàng )新，堅持以產(chǎn)業(yè)轉型升級、提高效益效率、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為導向，進(jìn)一步完善科技成果轉化激勵機制，集中解決一批制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)難題，切實(shí)增強集團高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力支撐。

趙福堂緊扣全會(huì )精神，圍繞11月12日召開(kāi)的地方國企改革和監管工作視頻會(huì )議精神作專(zhuān)題輔導。從改革的必要性、監管的關(guān)鍵點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展路徑，結合黨的二十屆三中全會(huì )《決定》的主要內容等方面進(jìn)行了系統講解。他指出，視頻會(huì )議講到的“六要”，就是國資國企改革的六項工作，包括改革的方向和目標；國資監管突出“穿透式”，落腳點(diǎn)在“防范化解風(fēng)險隱患”；推進(jìn)原始創(chuàng )新制度安排；完善國企考核評價(jià)制度；推進(jìn)國有資本“三個(gè)集中”，推動(dòng)國企進(jìn)一步突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)；堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導等方面。整場(chǎng)輔導脈絡(luò )清晰，深入淺出，既有政策理論高度，又緊密聯(lián)系實(shí)際，為學(xué)員們深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，打下堅實(shí)的思想理論基礎。

趙福堂指出，學(xué)習好貫徹好落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì )精神，是集團當前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。結合張文琪董事長(cháng)在集團培訓班開(kāi)班式講話(huà)內容，他要求，要切實(shí)做好防風(fēng)險工作，進(jìn)一步完善制度建設，通過(guò)加強新公司設立、合同規范管理，構建多層次制度體系。要“一企一策”推動(dòng)國企改革深化提升行動(dòng)，注重改革成效，結合實(shí)際、認真研究，系統推進(jìn)“三定”工作，提升企業(yè)整體運營(yíng)效能。要建立四季度穩增長(cháng)專(zhuān)項考核機制，聚焦穩增長(cháng)目標，進(jìn)一步壓實(shí)責任，梳理短板弱項精準發(fā)力，以?shī)^進(jìn)者姿態(tài)，贏(yíng)得工作主動(dòng)。要貫徹落實(shí)好集團穩增長(cháng)工作要求，參加本次培訓班的學(xué)員是各單位的“關(guān)鍵少數”，要牢固樹(shù)立“大干四季度，決勝收官戰”的工作決心，樹(shù)牢“學(xué)習提升永遠在路上，改革創(chuàng )新永遠在路上”的思想意識，錨定全年目標，為集團完成全年各項工作再添一把勁、再加一把力，彰顯集團在全省經(jīng)濟穩增長(cháng)工作中的“壓艙石”作用，體現陜煤擔當。

王俐俐傳達了關(guān)于省部級主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班，陜西省市廳級主要領(lǐng)導干部專(zhuān)題研討班和省國資委系統專(zhuān)題學(xué)習班的相關(guān)精神。

本次專(zhuān)題培訓班，以集中學(xué)習、分組研討、專(zhuān)題講座等形式分兩期舉辦，集團公司總工程師、總法律顧問(wèn)、準高級管理人員，所屬單位領(lǐng)導班子成員，集團總部部門(mén)副職以上中層管理人員，陜西煤業(yè)部門(mén)中層正職，財務(wù)公司、新疆公司、聯(lián)合能源、青海陜煤新能源中層二級以上管理人員和黨支部書(shū)記參加培訓。（汪琳 雷添淇 郭聰仡）

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