“今年1-10月份我們的外銷(xiāo)商品煤批合格率、穩定率均達到了98%，這是非常不錯的數據，我們要繼續保持?！痹谡勂鹳|(zhì)量提升措施時(shí)，選煤公司文家坡選煤廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)劉亞文說(shuō)道。

四季度以來(lái)，選煤公司文家坡選煤廠(chǎng)持續提高全員質(zhì)量意識，從文化引領(lǐng)、制度優(yōu)化、科技賦能、工藝創(chuàng )新等方面入手，打出質(zhì)量提升“組合拳”，為公司高質(zhì)量發(fā)展做好質(zhì)量支撐。

以質(zhì)取勝，“闖創(chuàng )”文化領(lǐng)風(fēng)尚

以“闖創(chuàng )”文化宣貫落地為載體，該廠(chǎng)以張貼宣傳標語(yǔ)、組織職工培訓和開(kāi)展文化理念測試活動(dòng)等形式，深入貫徹落實(shí)“闖創(chuàng )”文化理念，實(shí)現廠(chǎng)區全覆蓋。同時(shí)積極開(kāi)展企業(yè)文化進(jìn)班組活動(dòng)，圍繞“質(zhì)量為先 提升形象打造一流”的主題，利用班前、班后會(huì )經(jīng)常性開(kāi)展核心理念與子文化理念溫習，組織班組成員結合崗位職責，深入解讀“班組公約”，強化按章操作要求，強化質(zhì)量管控意識，全面營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的濃厚生產(chǎn)氛圍。

制度“加碼”，管理創(chuàng )新顯成效

針對產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和可靠性的要求，該廠(chǎng)對洗選加工、過(guò)程監測、煤質(zhì)化驗等各個(gè)環(huán)節實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。依托生產(chǎn)考核管理，通過(guò)“日督查、周檢查、月通報”的形式，在生產(chǎn)組織管理上形成閉環(huán)管理運行機制。同時(shí)加大對灰分、硫分、水分等重要生產(chǎn)指標進(jìn)行嚴格考核，做好生產(chǎn)環(huán)節、工藝節點(diǎn)的指標控制，并通過(guò)月度獎罰兌現、重點(diǎn)崗位重獎重罰等措施，提高崗位職工的責任心和生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

科技賦能，數據監控更精準

在煤質(zhì)管理方面，該廠(chǎng)充分利用現代科技手段，提升煤質(zhì)檢測的準確性和高效性，加強原煤洗選過(guò)程質(zhì)量管理，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況，準確反饋生產(chǎn)指標，安裝商品灰水儀和智能加藥系統，及時(shí)調節重介分選密度和加藥量等指標，制定合理的配洗方案。同時(shí)引進(jìn)智能密度調節系統等現代化設備，有效避免了人為誤差等問(wèn)題。據了解，該廠(chǎng)新安裝的智能密度調節系統的密度檢測和實(shí)驗檢測數據誤差小于0.002g/cm3，確保了密度調節的準確性。

工藝創(chuàng )新，洗選系統再優(yōu)化

該廠(chǎng)通過(guò)給煤機遠程控制、煤泥脫水改造、智能加藥系統優(yōu)化等一系列技術(shù)創(chuàng )新手段，及時(shí)反饋和分析煤質(zhì)信息，進(jìn)一步提升原煤配比穩定性、商品混煤發(fā)熱量穩定性和加藥效率。利用設備信息庫數據，對關(guān)鍵設備實(shí)施計劃性檢修和維護保養工作，確保設備連續穩定運行，降低了間斷生產(chǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。通過(guò)創(chuàng )新舉措，不僅帶來(lái)介質(zhì)消耗、藥劑消耗和煤質(zhì)等關(guān)鍵指標的顯著(zhù)變化，還為選煤公司贏(yíng)得了良好的口碑和市場(chǎng)份額。(姚正 王彬)

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