8月20日至22日，公司黨委委員、副總經(jīng)理宮成到基層單位調研指導工作。公司生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部、企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同調研。

在零碳公司、氫能公司聽(tīng)取了企業(yè)負責人關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃等方面的工作匯報后，他強調，一是要緊密?chē)@國家重點(diǎn)研發(fā)計劃的戰略部署，全力推進(jìn)氫能項目建設，確保項目進(jìn)度按照節點(diǎn)如期完成；二是要加大零碳業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快相關(guān)資質(zhì)辦理進(jìn)度，強化集團內部團隊協(xié)作機制，以更加靈活高效的方式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是要深化與政府部門(mén)的溝通對接，力爭更多政策扶持與資源支撐，為項目推進(jìn)創(chuàng )造有利條件；四是要以市場(chǎng)需求為引領(lǐng)，持續強化技術(shù)研發(fā)能力，勇于探索并拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域；五是要積極“走出去”，學(xué)習國內優(yōu)秀同行的先進(jìn)技術(shù)和理念，全力以赴、深耕細作，為服務(wù)陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

在生物質(zhì)公司聽(tīng)取了企業(yè)負責人關(guān)于貫徹落實(shí)新型能源公司半年會(huì )情況和生物質(zhì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主業(yè)推進(jìn)及發(fā)展規劃等方面工作匯報后，他強調，一是要發(fā)揚“闖創(chuàng )”精神，調動(dòng)職工主觀(guān)能動(dòng)性，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內生動(dòng)力；二是要杜絕“等靠要”思想，以必勝的決心和態(tài)度，開(kāi)動(dòng)腦筋與思路，尋找企業(yè)發(fā)展“新動(dòng)能”；三是要謀劃好戰略布局，主動(dòng)融入新型能源公司“一體兩翼雙驅”發(fā)展大局，深入挖掘集團內外市場(chǎng)潛力，以?xún)?yōu)異成績(jì)交出亮眼答卷。

在咸陽(yáng)公司，宮成走進(jìn)鍋爐房、水化車(chē)間、換熱站等生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細了解鍋爐運行狀況、設備管理維護、重點(diǎn)項目推進(jìn)等基本情況。在聽(tīng)取了企業(yè)負責人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作和未來(lái)規劃等方面匯報后，他強調，一是要以持續抓好安全生產(chǎn)為底線(xiàn)，始終以歸零的心態(tài)、拼搏的狀態(tài)、奮斗的姿態(tài)抓安全、抓發(fā)展，確保年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成；二是要持續加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，以誠信打造服務(wù)名片，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，增加企業(yè)利潤源；三是要牢固樹(shù)立信心目標，堅決打贏(yíng)消滅虧損攻堅戰，為新型能源公司打造混改典型企業(yè)貢獻咸陽(yáng)力量。

在聯(lián)慧公司聽(tīng)取了企業(yè)負責人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)轉型及未來(lái)規劃等方面的工作匯報后，他強調，一是要抓好內部協(xié)作，找準行動(dòng)方位，提升內部協(xié)作的廣度、深度和精度，以高質(zhì)量的內部協(xié)作做好輔助運輸項目；二是要將安全管理貫穿項目始終，不斷完善管理制度與流程，把安全保障措施落實(shí)到項目運營(yíng)管理全過(guò)程；三是要全面提升企業(yè)管理水平，系統總結梳理主營(yíng)業(yè)務(wù)，理清發(fā)展思路，在重點(diǎn)領(lǐng)域、核心業(yè)務(wù)上精耕細作，確保管理規范化、服務(wù)精細化和隊伍專(zhuān)業(yè)化；四是要深入推進(jìn)治虧工作，加快項目推進(jìn)力度，算好項目經(jīng)濟賬、效益賬和長(cháng)遠賬，有力推動(dòng)全年扭虧目標實(shí)現。

調研過(guò)程中，調研組還就新型能源公司“一體兩翼雙驅”主業(yè)布局進(jìn)行詳細解讀，就具體工作開(kāi)展了“一企一策”分類(lèi)指導。（供稿：各單位 組稿：宣傳部）

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