——學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì )

黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記對安全生產(chǎn)做出了一系列重要論述，全面深刻剖析了我國安全生產(chǎn)面臨的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，闡明了安全生產(chǎn)的極端重要性、長(cháng)期性、艱巨性和復雜性，分析了現階段我國安全生產(chǎn)的新規律、新特點(diǎn)、新挑戰，明確了安全生產(chǎn)的總體要求、目標任務(wù)和思路方法，提出了安全發(fā)展的新思想、新論斷、新舉措，充分體現了以民為中心的思想和執政為民的理念，是指導新形勢下安全生產(chǎn)工作的強大精神動(dòng)力和思想理論武器，為我們做好安全生產(chǎn)工作指明了方向提供了遵循，我們要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )貫徹落實(shí)好習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，有效防范、堅決遏制重特大事故，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng )造良好穩定的安全生產(chǎn)壞境。

總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述提出了六個(gè)要點(diǎn)，分別是：一、強化紅線(xiàn)意識，實(shí)施安全發(fā)展戰略；二、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系；三、強化企業(yè)主體責任落實(shí)；四、加快安全監管方面改革創(chuàng )新；五、全面構建長(cháng)效機制；六、領(lǐng)導干部要敢于擔當。

就以上六個(gè)要點(diǎn)，我提出一些自己的學(xué)習體會(huì )。

一、強化紅線(xiàn)意識，實(shí)施安全發(fā)展戰略

強化“紅線(xiàn)意識”，要堅決落實(shí)崗位責任；強化“紅線(xiàn)意識”，要加強企業(yè)宣傳教育；強化“紅線(xiàn)意識”，要完善體制機制建設?！凹t線(xiàn)意識”是安全生產(chǎn)的堅實(shí)基礎，只有牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，自覺(jué)把保障人民生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，才能實(shí)現真正的企業(yè)快速發(fā)展，讓員工、股東、社會(huì )真正享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果！

二、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系

在企業(yè)安全管理中要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，按照黨政同責，一崗雙責，失職追責的要求，進(jìn)一步落實(shí)各級領(lǐng)導責任，主體責任，管理責任，崗位責任和監督責任，把安全任務(wù)和工作責任逐級落實(shí)到崗位、人頭和環(huán)節，絕不能出現崗位落空、責任虛化的問(wèn)題。

三、強化企業(yè)主體責任落實(shí)

落實(shí)企業(yè)主體責任要強化“三個(gè)意識”。首先，要強化企業(yè)負責人的安全責任意識。企業(yè)負責人是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者，提高企業(yè)負責人的安全意識和法制觀(guān)念，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作作為一項重要的工作來(lái)抓，才能實(shí)現由被動(dòng)到主動(dòng)承擔安全生產(chǎn)主體責任的轉變。其次，要強化企業(yè)管理人員的安全責任意識。企業(yè)管理人員作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的執行者，要不斷加強自身學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)安全管理工作不斷向更高層次發(fā)展。最后，要強化企業(yè)職工的安全責任意識。企業(yè)職工是企業(yè)的生產(chǎn)者，要不斷加強職工的安全教育培訓，增強職工的安全意識，使其在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，規范行為，安全操作，提高識別和處置能力，及時(shí)在第一時(shí)間消除隱患和險情，防止事態(tài)擴大，避免事故傷害和財產(chǎn)損失。

四、加快安全管理方面改革創(chuàng )新

深化安全管理體制機制，嚴格落實(shí)法規標準、考核評價(jià)、隱患排查治理；堅決把安全生產(chǎn)隱患排查到位，堅決遏制事故發(fā)生，真正做到“安全無(wú)小事”。

五、全面構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制

安全生產(chǎn)長(cháng)效機制重在安全文化氛圍，安全文化以人文本，以文化影響思想。通過(guò)大力開(kāi)展安全文化建設，規范職工安全行為，保證安全制度的落實(shí)，形成良好的安全氛圍。使全體員工在安全文化的熏陶下，以人為本，不斷提高安全管理水平。

六、領(lǐng)導干部要敢于擔當

各級管理干部要以身作則，敢于擔當，抓好落實(shí)，統籌協(xié)調，推動(dòng)各項工作開(kāi)展；各部門(mén)要各司其職、各負其責，真正形成齊抓共管的良好局面，才能更好的促進(jìn)企業(yè)安全的長(cháng)治久安。

通過(guò)學(xué)習我認為：安全是企業(yè)發(fā)展的前提，是各位股東及員工切身利益的保障，是穩定的基礎。面對安全工作我們要永遠保持如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)，常抓不懈，才能更好的促進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項目早建成、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。提升員工安全意識，不只是在工作中，包括生活中，要做到處處講安全，時(shí)時(shí)說(shuō)安全，讓每位員工從要我安全到我要安全的質(zhì)的改變。為客戶(hù)、為員工、為股東、為社會(huì )貢獻“淮源”力量。

（河南淮源 崔平均）

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