盛夏的三秦大地，萬(wàn)物葳蕤，豐收在望。當前，第一批學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育開(kāi)展已經(jīng)過(guò)半，俗話(huà)說(shuō)：“船到中流浪更急，人到半山路更陡”，新型能源公司認真貫徹落實(shí)集團公司黨委關(guān)于主題教育各項工作要求，強化“三學(xué)”，破解“三題”，提升“三力”，奮力開(kāi)啟主題教育后半程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化“三學(xué)”，深化思想武裝

公司堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，全員覆蓋學(xué)、創(chuàng )新機制學(xué)、融入日常學(xué)，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論深化、內化、轉化。以上率下，全員覆蓋學(xué)。公司緊扣集團要求，開(kāi)展為期兩天的領(lǐng)導干部學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在聽(tīng)取陜西省委省政府工作匯報時(shí)的重要講話(huà)精神專(zhuān)題學(xué)習班；召開(kāi)黨委會(huì )、黨委擴大會(huì )、黨委理論中心組學(xué)習會(huì )，對相關(guān)文件、集團半年工作會(huì )精神開(kāi)展系統集中學(xué)習；特邀省委理論講師團特聘專(zhuān)家、省委黨校教授胡衛華來(lái)公司開(kāi)展《著(zhù)力推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉型 不斷提升生態(tài)文明建設水平》專(zhuān)題講座，做到班子先學(xué)一步、深學(xué)一層，以“關(guān)鍵少數”示范帶動(dòng)“絕大多數”。聯(lián)學(xué)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng )新機制學(xué)。組織領(lǐng)導干部赴交大西遷博物館實(shí)踐研學(xué)，沿著(zhù)總書(shū)記足跡看變化悟思想，加深了對習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神的理解感悟；組織新發(fā)展黨員、各級黨務(wù)骨干赴西北人民革命大學(xué)舊址開(kāi)展“學(xué)思踐悟強黨性 踔厲奮發(fā)建新功”主題黨日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，沉浸式體驗奮斗歷史；組織130余名黨團員集中觀(guān)看蘇陜協(xié)作影片《遠山花開(kāi)》，感受人間真情，汲取奮進(jìn)力量；各黨總支（支部）結合黨員發(fā)展，突出“轉正黨員談思想、積極分子談?wù)J識”，圍繞工學(xué)實(shí)際匯報學(xué)思踐悟心得，提高“三會(huì )一課”效果。以學(xué)促干，融入日常學(xué)。依托“常態(tài)化、多形式、全覆蓋、重實(shí)效”的學(xué)習實(shí)踐體系，結合公司業(yè)務(wù)，組織各基層黨支部圍繞“堅定文化自信、建設文化強國”開(kāi)展理論學(xué)習討論8次，神木分公司黨總支開(kāi)展“政治生日憶初心 永葆本色強黨性”主題黨日活動(dòng)，為每名黨員發(fā)放黨員個(gè)人專(zhuān)屬電子賀卡；選煤公司黨總支組織機關(guān)人員下沉一線(xiàn)，收集整理各類(lèi)事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工急難愁盼問(wèn)題、合理化建議13項，集中解決實(shí)際問(wèn)題6項，并持續推進(jìn)；北京公司、咸陽(yáng)公司、仙桃公司等開(kāi)展全員健康體檢、女職工“三查一篩”、健康講座、“送清涼”等民生實(shí)事，提升職工“幸福指數”。

（省委黨校教授胡衛華來(lái)公司開(kāi)展《著(zhù)力推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉型 不斷提升生態(tài)文明建設水平》專(zhuān)題講座）

破解“三題”，大興調查研究

深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于調查研究的重要論述和生動(dòng)實(shí)踐，聚焦高質(zhì)量發(fā)展和廣大職工關(guān)心的問(wèn)題，在解題、用題、結題上下功夫，實(shí)現“調、研、用”良性循環(huán)。專(zhuān)題調研解題。聚焦推動(dòng)解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞調研發(fā)現問(wèn)題，從表象問(wèn)題中穿透分析共性問(wèn)題和典型問(wèn)題，在交流研討中探索務(wù)實(shí)管用的解題之策。先后召開(kāi)交流研討會(huì )3次，深入研討分析調研發(fā)現的50余個(gè)問(wèn)題，完成調研報告和正反案例結題供決策參考，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。成果轉化用題。扎實(shí)做好調查研究“后半篇文章”，及時(shí)把調研成果轉化為實(shí)際舉措，落實(shí)到具體工作中去。錨定下半年目標任務(wù)，抓住關(guān)鍵、靶向施策，全力鞏固“雙過(guò)半”良好態(tài)勢。集團公司半年工作會(huì )后，公司領(lǐng)導班子緊鑼密鼓召開(kāi)半年工作會(huì )，圍繞治虧創(chuàng )效、主業(yè)梳理召開(kāi)務(wù)虛會(huì )，統一干部思想、明確主責主業(yè)，研判存在問(wèn)題、理清發(fā)展思路。建章立制結題。進(jìn)一步完善常態(tài)長(cháng)效機制，健全完善相關(guān)制度，對主題教育的好做法好經(jīng)驗，以制度形式固定下來(lái)，完善《對外協(xié)作管理辦法》《安全生產(chǎn)責任制》《重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》等制度，新制定《后備干部人才庫建設方案》，著(zhù)力培養高素質(zhì)后備人才，激發(fā)年輕干部“源頭活水”。

（公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方剛赴西安建筑科技大學(xué)陜西省膜分離研究院調研）

（公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐國強赴河南淮源熱電聯(lián)產(chǎn)項目調研）

提升“三力”，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

立足“創(chuàng )新+減虧”年度目標任務(wù)，聚焦堵點(diǎn)、難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，做深做實(shí)“三往”行動(dòng)、“掛圖作戰”和檢視整改，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。提升行動(dòng)效力，推動(dòng)發(fā)展提速。認真貫徹落實(shí)集團公司半年工作會(huì )提出的“八個(gè)聚焦”部署，回顧分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，梳理存在問(wèn)題，制定《新型能源公司落實(shí)集團半年工作會(huì )部署任務(wù)分解表》，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、落實(shí)單位，做到扭虧治虧再發(fā)力、項目建設再提速、業(yè)務(wù)拓展再加快。提升管理內力，建設“五型”機關(guān)。在馳而不息抓好干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)基礎上，充實(shí)原有“三型”機關(guān)建設和“三往”行動(dòng)安排，主動(dòng)對標集團“五型”總部建設，籌備啟動(dòng)戰略型、管控型、創(chuàng )新型、高效型、服務(wù)型“五型”機關(guān)建設，著(zhù)力解決相關(guān)制度貫徹不夠深入，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不匹配，導致工作對接不夠高效等問(wèn)題，奮力建設適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一流機關(guān)。提升督導活力，促進(jìn)高效整改。堅持以看得見(jiàn)、可量化、能評判的實(shí)績(jì)來(lái)檢驗工作實(shí)際成效，針對集團月度督導反饋問(wèn)題，壓實(shí)整改責任，不斷拓展整改成效，推進(jìn)檢視問(wèn)題、規范管理、促進(jìn)改革。做好加減法，不斷整合作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)、主題教育檢視整改、巡察整改質(zhì)量鞏固提升、“三個(gè)提升年”“三往”行動(dòng)考核內容，“五合一”督導問(wèn)效，考核結果與各部門(mén)各單位月度工資結算掛鉤，提高了基層工作主動(dòng)性、自覺(jué)性。

（新型能源公司召開(kāi)半年工作會(huì )議）

走進(jìn)新時(shí)代，奮斗向未來(lái)。下一步，新型能源公司黨委將敬終如始、持續用力，悟規律、明方向、學(xué)方法、增智慧，把開(kāi)展主題教育同推進(jìn)中心工作更好結合起來(lái)，奮力答好“期末卷”，確保實(shí)現“全年紅”，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗主題教育成效。（張淏）

返回上一頁(yè)