11月10日，神木分公司組織召開(kāi)了作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )上學(xué)習了陜煤集團作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)第二輪結對互檢、陜煤集團清廉國企建設重點(diǎn)工作內容督導檢查考核標準及新型能源作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)工作要求，各部門(mén)就近期重點(diǎn)工作完成情況和后期重點(diǎn)工作計劃依次進(jìn)行了匯報，就近期作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)作出安排部署。

會(huì )議指出，嚴格落實(shí)作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)，要堅持學(xué)習培訓和正向引導相結合，各部門(mén)、中心（廠(chǎng)）要將學(xué)習培訓和正向引導作為日常作風(fēng)建設的重點(diǎn)事項。要堅持效能提升和"三型"機關(guān)建設相結合，各部門(mén)、中心（廠(chǎng)）要明確自身職責，強化責任擔當，提高效率意識，補足工作短板。要注重工作的方式、方法，樹(shù)立效率為先的工作理念，確保各項工作有效落實(shí)。會(huì )議強調，要把“三型”機關(guān)建設和作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)相結合，樹(shù)起典范。要堅持問(wèn)題導向，持續開(kāi)展督導檢查，以鐵的決心，發(fā)現問(wèn)題抓整改，以“事不過(guò)夜”的工作作風(fēng)、“立等可取”的工作效率，提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力以及解決問(wèn)題的辦法。要堅持紅線(xiàn)管理與風(fēng)險預控相結合。要牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，要有原則、有自律的底線(xiàn)，有廉潔的紅線(xiàn)，將紅線(xiàn)管理作為作風(fēng)建設的硬性要求，把風(fēng)險預控作為作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)的延伸項。要堅持黨建引領(lǐng)和文化育人相結合，把支部標準化建設及黨風(fēng)廉政建設作為我們促中心發(fā)展、促安全生產(chǎn)、促轉型發(fā)展的重要引領(lǐng)，同時(shí)要實(shí)現文化育人，繼續延伸“心文化”建設，提升工作中的協(xié)調力、思考力及決策力，實(shí)現高效協(xié)同。

下一步，神木分公司將以作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)為契機，重點(diǎn)圍繞學(xué)習貫徹黨的二十大精神、全年目標任務(wù)完成情況、作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)各類(lèi)問(wèn)題整改、部門(mén)業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)相結合，以實(shí)干實(shí)績(jì)和作風(fēng)建設新成效，在譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章中貢獻新能力量、展現新能擔當。（馮浩）

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