韶華不負陜煤情，鐵肩柔情綻芳華。3月6日下午，西安市婦聯(lián)隆重舉行“了不起的巾幗力量”慶祝第114個(gè)“三八”國際婦女節大會(huì )。西安市婦聯(lián)評選出了40個(gè)集體被授予“西安市巾幗文明崗”稱(chēng)號，新型能源公司企業(yè)管理部獲此殊榮。

陜西煤業(yè)新型能源科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“陜煤集團新型能源公司”）企業(yè)管理部，現有員工6名，其中女職工4名，女性人數占比67%。部門(mén)先后獲新型能源公司2018年度、2019年度、2022年度先進(jìn)集體等獎項。部長(cháng)鄭春玲同志先后榮獲新型能源公司2015年度、2016年度先進(jìn)工作者，2022年度最美奮斗者，陜煤集團第三屆、第七屆“巾幗能手”等獎項。

剛柔并濟，師徒幫教彰顯巾幗柔情

“鏗鏘玫瑰”組成的隊伍，勠力同心、奮發(fā)進(jìn)取，心懷企業(yè)事業(yè)，她們用女性柔弱的雙肩擔起重任，用實(shí)際行動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展，充分展現了“巾幗不讓須眉”的風(fēng)采。多年來(lái)，企業(yè)管理部堅持“師帶徒、老帶新”的部門(mén)文化，嚴格按照“以老帶新，以熟帶生”的原則實(shí)行“傳、幫、帶”負責制，提高部門(mén)女工綜合素質(zhì)，養成職業(yè)化工作習慣，縮短技能成熟期，形成“以老帶新、以新促老、師徒結對、共同提高”的工作學(xué)習氛圍，在夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎的同時(shí)進(jìn)一步提升人才隊伍的思想水平，使部門(mén)女工成為“思想過(guò)硬、技術(shù)全面”的骨干人才，真正發(fā)揮“半邊天”作用。經(jīng)過(guò)多年培養，3名女工已經(jīng)成長(cháng)為“一專(zhuān)多能”業(yè)務(wù)大拿，而部長(cháng)鄭春玲也因其無(wú)私的奉獻幫扶和師徒共建，積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作成果，帶領(lǐng)部門(mén)多次獲評企業(yè)先進(jìn)和個(gè)人榮譽(yù)獎項。

創(chuàng )新創(chuàng )效，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)展露巾幗風(fēng)采

作為企業(yè)“創(chuàng )新+減虧”的排頭兵，她們以強烈的危機意識，將虧損治理列為重點(diǎn)任務(wù)，以零容忍的態(tài)度向虧損“宣戰”。她們將虧損治理納入常態(tài)化、制度化，研究制定《“創(chuàng )新+減虧”目標任務(wù)方案》《虧損企業(yè)治理方案及專(zhuān)項考核辦法》，建立“周匯報、月分析、季調度、半年通報、年度考核”的督辦考核機制，明確工作任務(wù)，壓實(shí)工作責任，同步構建了“戰略成本管控、制度成本管控、企業(yè)成本管控、成品成本管控”的四合一降本增效長(cháng)效機制，強化過(guò)程管控，從虧損企業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)狀況、治虧措施進(jìn)展等方面動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，分析研究細化各項舉措，確保虧損企業(yè)治理工作取得顯著(zhù)成效。2023年，在她們的努力下，多家所屬企業(yè)實(shí)現扭虧為盈，對失血性企業(yè)及時(shí)止血止虧進(jìn)行注銷(xiāo)，所屬企業(yè)由原37家瘦身到32家，虧損企業(yè)治理完成率達156%，超額完成了陜煤集團要求的全年治虧目標，新型能源公司更是交出了營(yíng)業(yè)收入17.4億元、利潤1.42億元的亮眼答卷，企業(yè)管理效能和發(fā)展質(zhì)量達到歷史同期最好水平。

深化改革，多方舉措彰顯巾幗擔當

她們堅信，在融入企業(yè)改革發(fā)展的康莊大道上，崗位創(chuàng )新和實(shí)干就是她們的靚麗名片。圍繞項目投資、科研轉化和重點(diǎn)工作三個(gè)方面，她們提出了重點(diǎn)工作“掛圖作戰”，明確責任人、畫(huà)出路線(xiàn)圖、制定時(shí)間表，按表推進(jìn)、狠抓落實(shí)、限時(shí)辦結，做到“一切工作具體化、具體工作責任化、責任落實(shí)高效化”，為全年工作定好“標尺”，推進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)落地生根、開(kāi)花結果。近年來(lái)，由于公司所屬單位點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，管理考核難度較大，成為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的一大痛點(diǎn)，她們集中智慧，群策群力，科學(xué)量身定做“一企一策”差異化考核標準，成為符合新型能源公司轉型發(fā)展實(shí)際的不二選擇。她們打破“一把尺子量到底”的單一考核方式，根據各所屬企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，引入戰略目標與關(guān)鍵成果管理法，按照目標導向與問(wèn)題導向相結合的原則，在對21家二級單位進(jìn)行績(jì)效分析基礎上，堅持“一企一策”，制定目標責任書(shū)和考核辦法，通過(guò)分別明確考核方向和權重指標，實(shí)施了所屬企業(yè)“跨區域、跨行業(yè)、跨所有制”的多元化差異化考核。

她們以女性特有的細致、堅韌、執著(zhù)的性格優(yōu)勢，忠誠地履行著(zhù)陜煤人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“三特”精神，她們以自尊、自信、自立、自強的時(shí)代精神，詮釋了新時(shí)代女工的責任擔當。她們戰斗在企業(yè)改革發(fā)展的最前沿，在國企改革、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設等多項工作中亮利劍、顯柔情、傳溫情，并取得了較好的成績(jì)。一張張閃亮的名片，一份份崇高的榮譽(yù)，無(wú)不浸潤著(zhù)她們綻放在陜煤這片沃土里美麗“煤花”的辛勤汗水。（賀虎）