近年來(lái)，選煤公司積極踐行“數據就是生產(chǎn)力”理念，深挖主業(yè)，不斷搜集整合數據資源，經(jīng)過(guò)數月的精心準備和不斷嘗試，形成了適合“自身體質(zhì)”的智能化管理模式，真正讓數據成為推動(dòng)公司發(fā)展的新動(dòng)力、“新資產(chǎn)”。

該看板充分結合公司生產(chǎn)運行管理需求進(jìn)行設計，通過(guò)繪制“智選看板”，將安全、生產(chǎn)、黨建、隊伍建設等核心業(yè)務(wù)納入其中，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)的可視化、數據化管理。結合隱患排查與治理、“反三違”管理等模塊，多維分析公司安全生產(chǎn)狀況。同時(shí)以歷年數據為基礎，預測市場(chǎng)需求和產(chǎn)能趨勢，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，智選看板的有效推廣，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)了各選煤廠(chǎng)的全面參與，各廠(chǎng)結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將關(guān)鍵指標和數據以直觀(guān)、易懂的方式呈現，使管理人員能夠迅速了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取有效措施。通過(guò)這些功能，各選煤廠(chǎng)之間經(jīng)過(guò)縱向挖掘、橫向對比，極大地激發(fā)了大家的競爭意識，營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，推動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)管理水平提升。

下一步，選煤公司將持續加強數字資源的挖掘能力，完善數據分析體系，不斷提高數據質(zhì)量和分析效率，推動(dòng)公司數據化轉型向更深層次、更廣領(lǐng)域拓展。（楊紹樂(lè )）