今年以來(lái)，選煤公司韓家灣選煤廠(chǎng)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅持將安全工作抓在經(jīng)常、嚴在日常、做在平常，以“繡花功夫”的勁頭，做好安全生產(chǎn)“文章”。

安全教育做在平常

堅持“抓思想就是抓安全”的安全理念，將職工安全思想教育落實(shí)在日常工作之中。利用班前會(huì )、周二、周五等時(shí)間，開(kāi)展“安全微講堂”、安全知識競賽等寓教于樂(lè )的安全活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習安全知識的熱情，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。此外，通過(guò)“安全大家談”、“不安全人”現身說(shuō)法等方式，使職工通過(guò)分享自身崗位危險源辨識方法、設備故障排除技巧等經(jīng)驗，不斷規范職工作業(yè)行為，提高安全意識，筑牢安全思想防線(xiàn)。截至目前共組織職工參與安全教育培訓486人次。進(jìn)一步增強了作業(yè)人員的安全意識，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，營(yíng)造了“人人講安全”的濃厚氛圍。

安全管理抓在經(jīng)常

牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，堅持每旬開(kāi)展安全大排查活動(dòng)，針對近期安全重點(diǎn)工作、生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節，分區域、定責任，成立隱患排查小組，對廠(chǎng)區存在的隱患進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”的排查。對發(fā)現的問(wèn)題，建立隱患排查治理臺賬，及時(shí)消除隱患，做到閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出隱患137條，已全部落實(shí)整改，充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，不斷強化現場(chǎng)管理。通過(guò)開(kāi)展“零三違班組”創(chuàng )建活動(dòng)，使班組成員共同盯現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中的細節、緊抓關(guān)鍵，排查班組內部崗位風(fēng)險、設備不安全狀態(tài)、人的不安全行為，并及時(shí)處理，切實(shí)守好班組安全第一道防線(xiàn)。

“設備點(diǎn)檢”嚴在日常

嚴格執行機電設備“四檢”制，積極推行設備點(diǎn)檢和設備全生命周期管理，堅持將日常點(diǎn)檢和月度檢修相結合，點(diǎn)檢人員每班利用智能點(diǎn)檢儀逐臺對廠(chǎng)區設備進(jìn)行現場(chǎng)檢測，及時(shí)將點(diǎn)檢數據上傳至設備全生命周期管理系統。同時(shí)，應用智能控制、遠程停送電、智能視頻、智能壓濾等智能化系統，實(shí)現全廠(chǎng)設備的統一調度管理與過(guò)程實(shí)時(shí)監控，技術(shù)人員結合設備全生命周期管理系統預警信息，分析研判各設備運行情況，掌握設備運行狀態(tài)，查找隱患部位及時(shí)進(jìn)行維護保養，保障設備健康平穩運行。（薛睿源 高建）